截止2011年12月25日，云錫元江鎳業公司安定鎳礦生產精礦含鎳金屬1481.3噸，完成年計劃的105.8%，超額完成全年生產任務。
2011年是“十二五”開局之年，元江鎳業安定鎳礦根據“管理水平提升年”的要求，以“創先爭優”活動為契機，緊緊圍繞上級公司下達的生產經營任務指標，努力克服生產經營過程中遇到的各種困難，上下團結一心，爭分奪秒，真抓實干，較好地落實了上級公司的各項決策部署，保持了健康、穩定的發展態勢。在今年一季度生產成本居高不下的情況下，堅持以“火濕法并舉，持續優化濕法工藝，積極推進火法項目改革”，積極探索挖潛促效的最佳途徑。深化內部改革，根據生產管理的需求，對攪浸工段、制備工段、水冶工段和尾水工段的石灰乳進行改制整合，成立生產大班組，優化、理順了管理體制，實現了精干高效。圍繞提提質降耗、提升產能中心任務，全面加強經營管理，認真開展了管理水平提升年活動，推進精細化管理和對標管理，狠抓班組建設，礦山的生產產能不斷提高，在降本增效方面取得了實績。完善各項規章制度和操作規程以及安全生產應急預案，改進設備工藝，深入細致地抓好隱患排查，下大力氣進行全面整改，杜絕了安全生產事故的發生，保持了生產安全穩定運營。
