近日，中鋁河南鋁業洛陽鋁加工廠召開2012年職工代表大會暨工作會議。公司副總經理王力華，綜合部(人力資源部)主任郭朝陽、財務部副主任顧振坤、營銷管理部主任王濤應邀出席了會議。洛陽鋁加工廠領導高作文、馬平原、郭京林，職工代表以及班組長約150余人參加了會議。會議由該廠黨委書記、副廠長馬平原主持。
會上廠長高作文傳達了公司2012年職代會精神并作了題為《積極應對危機 深化結構調整 強化市場營銷 推進運營轉型——為實現洛陽鋁加工廠全面扭虧而努力奮斗》的行政工作報告。報告對該廠2011年的生產經營情況進行了認真總結回顧。報告還提出了2012年的目標任務：確保全年盈虧平衡，力爭盈利1000萬元，并提出了繼續深化產品結構調整、提升產品質量、抓好降本工作、開展設備治理、完善績效考核、加強隊伍建設等6項具體措施。
副廠長、廠工會主席郭京林作2011年工會工作報告。他們提出要圍繞扭虧脫困，動員全體職工為圓滿完成2012年目標任務努力奮斗，助推企業發展。
廠黨委書記、副廠長馬平原對2012年該廠績效考核方案進行了說明。
各代表團分團討論，職工代表圍繞企業經營等提出了40余項提案。
大會表決通過了行政工作報告。會上廠長高作文與各車間(科室)負責人簽訂了2012年安全目標責任書。
會議還對2011年評選出的先進集體及個人代表進行了表彰。
結合2012年的工作實際，王力華做了重要講話，他講了三點意見：第一，2011年成績來之不易。第二，2012年面臨的經營形勢嚴峻復雜，大家更應加倍努力。第三，堅定信心，咬住目標不放松，勇于擔當，勇于挑戰，誓做公司扭虧脫困的先鋒隊、排頭兵。對洛陽鋁加工廠2012年經營，他提出4項要求：一是強化營銷，強化訂單，規模盡快恢復到7000噸水平。二是推進運營轉型，提升運營效果，為市場拓展提供運營條件。通過管理優化、細化，降低制造成本，獲得更強的競爭力。三是加大產品開發力度，提升鋁加工廠的生存空間。通過不斷技術進步，增強生存能力。四是夯實安全管理、質量管理、環保管理的基礎，確保鋁加工廠一方平安，確保穩定有序的經營局面。
