日前，中國(guó)鋁業(yè)山西華澤鋁電公司召開2012年科技工作專題會(huì)議。王全家、冀樹軍、蔣小林等公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部室、二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議要求，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，讓科技為控虧增贏做貢獻(xiàn)，必須扎根現(xiàn)場(chǎng)，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司科技工作人員要爭(zhēng)做解決現(xiàn)場(chǎng)問題的實(shí)干家。

　　會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了中鋁公司第三次科技大會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理熊維平和黨組成員、副總經(jīng)理敖宏在大會(huì)上的講話精神。

　　副總經(jīng)理蔣小林對(duì)全年科技方面的16項(xiàng)具體工作作了具體安排。

　　副總經(jīng)理冀樹軍要求科技工作在緊盯前沿動(dòng)向的同時(shí)更要著眼于解決現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題，引進(jìn)適用技術(shù)，培養(yǎng)技術(shù)人才，運(yùn)用轉(zhuǎn)型手段不斷優(yōu)化基礎(chǔ)工藝條件。

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王全家作重要講話。他強(qiáng)調(diào)指出，科技工作要立足實(shí)際，扎根現(xiàn)場(chǎng)，圍繞現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，通過(guò)科技工作使生產(chǎn)線運(yùn)行更加可靠、穩(wěn)定、高效，產(chǎn)品質(zhì)量更好、成本更低、盈利能力更強(qiáng)，進(jìn)一步改善職工工作環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度；在新技術(shù)的引進(jìn)上要發(fā)揚(yáng)拿來(lái)主義，做到“慢半步”引進(jìn)、“快一步”實(shí)施，要采取現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)和借鑒集成相結(jié)合，有效解決生產(chǎn)中存在的難點(diǎn)和瓶頸問題；要解放思想，創(chuàng)新科技管理機(jī)制、體制，將科技組織體系運(yùn)行納入公司的日常管理活動(dòng)，將技術(shù)創(chuàng)新與課題單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用承包等多種形式相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性；要建立科技項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，隨時(shí)申報(bào)課題、快速組織實(shí)施、及時(shí)結(jié)題、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)攻關(guān)課題申報(bào)、實(shí)施、結(jié)題、獎(jiǎng)勵(lì)的日常化、經(jīng)常化；要樹立開放搞科研的理念，經(jīng)常開展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)交流以及內(nèi)部交流活動(dòng)；要注重人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是要培養(yǎng)合格的技術(shù)、操作人員，要發(fā)揮基層技術(shù)人員和一線操作員工的集體智慧，利用小創(chuàng)新解決大問題，并不斷完善技術(shù)人員職稱通道；要將科技工作納入運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型總督導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)。