2月6日，北疆大地冰天雪地，位于阜康市甘河子鎮阜康產業園內的新疆天龍礦業股份有限公司2×20萬千瓦自備電廠和20萬噸電解鋁生產線建設工程正在如火如荼地建設，高大的廠房主體已經完工。在自備電廠建設工地上，為了趕工期和保證施工質量，工人們架起爐火安裝設備，為在今年投產做準備。

　　在天龍礦業自備電廠建設工地，工人們架起爐火抓緊施工。

　　天龍礦業股份有限公司是一家有著近50年歷史的企業，和它同時代的企業大都破產關門了，而這家企業卻一直保持著旺盛的生命力。2008年，這家企業遇到發展瓶頸，因電解鋁生產規模只有5萬噸，既達不到國家規定的最低10萬噸產能規模，又缺乏資金擴大產能而面臨關閉。

　　天龍礦業20萬噸電解鋁生產線已經安裝大部分。

　　新疆投資發展（集團）有限責任公司（以下簡稱新投集團）在了解到天龍礦業的發展難題后，經過調查、多方論證認為，天龍礦業具備十分顯著的產業鏈優勢和成本優勢，還有十分優秀的經營團隊，遂決定對天龍礦業投資，扶持企業做大做強。從2008年到2011年，新投集團共向天龍礦業投資4.7億元，成為天龍礦業的第一大股東。新投集團以政府出資人的號召力和影響力也帶動了紫金礦業、新疆恒河源等其他各類社會資本近20億元的投入。

　　有了充足的資金，新疆天龍礦業規劃在近幾年內讓電解鋁產能從5萬噸擴張到55萬噸，氧化鋁產能提高至50萬噸，自備電廠裝機容量達到100萬千瓦，水泥產量從50萬噸提高到270萬噸。今年內，天龍礦業20萬噸電解鋁、10萬噸炭素生產線和2×20萬千瓦自備電廠將投產，屆時其產值將達到80億元，稅收達到5億元。由于采用新的設備和工藝，天龍礦業每生產1噸電解鋁可節約1038度電，企業實現了高起點、低污染、低消耗和低排放的目標，形成了良好的“吃干榨盡”的循環經濟。

　　天龍礦業只是新投集團通過資本運作扶優扶強的企業之一。這家自治區國有資產投資經營公司在成立六年來緊緊圍繞自治區優勢資源轉換戰略和新型工業化建設的總體要求，確立了“投資、融資和資產管理與運營”兩大主業，并以此為方向，投資了一批具有長期成長價值、發展空間廣闊的優勢資源項目，不僅步入了“百億大企”的行列，保證了國有資產的有效增值，還進一步使政府投資主體的作用得到了更為充分的顯現。

　　2006年5月24日，為適應新的國有資產管理體制要求，充分發揮國有經濟在新疆經濟發展中的影響力和帶動力，經自治區人民政府和國資委批準，原新疆維吾爾自治區投資公司、原新疆維吾爾自治區技術改造投資公司合并重組成立了新疆投資發展（集團）有限責任公司。

　　新投集團董事長王學斌告訴記者，新投集團的合并重組不是1+1=2的簡單組合，而是自治區人民政府和國資委按照經濟發展的總體戰略部署，在自治區打造八大重點產業板塊的重要組成部分，使國有資產在優化組合中提升價值，從而為新疆經濟發展發揮更大的作用。

　　截至2011年底，新投集團資產總額達到102.19億元，較成立之初增長90多億元，凈資產達68.91億元。利潤總額由518萬元增加到2億多元。在公司資產結構中，股權投資等優良股權資產占總資產的70%以上，其中公司持有的五家上市公司的股權市值近26億元。

　　新投集團還在積極培育和推動新疆大西部旅游股份有限公司、新疆西龍土工新材料股份有限公司、新疆宏泰礦業股份有限公司、新疆藍山屯河化工有限公司、新疆天山電力股份有限公司、山東金石瀝青股份有限公司等上市。

　　截止記者發稿之時，新投集團旗下擁有全資子公司3家，控股公司4家，參股公司24家，涉及鋼鐵、礦產資源、電力、石油化工、旅游、房地產、紡織等15個行業，投資總額近30億元。
 

　　記者在天龍礦業采訪時還注意到，盡管新投集團成為了天龍礦業第一大股東，但董事長人選并沒有更換，仍是劉開文。新投集團董事長王學斌說，新投集團投資控股一些企業，并不是要派自己的人去當老大，而是更看重怎樣有利于企業的發展。天龍礦業發展到今天有著如此好的業績，這與劉開文董事長優秀的經營管理水平和人格魅力分不開，他在企業員工中也享有崇高的威望，讓這樣優秀的企業家放手去干，為股東爭取更多的投資回報有什么不好？只要劉開文董事長身體條件允許，他能干多久就干多久。

　　新疆德隆公司因為資本運作出現失誤而煙消云散，那么新投集團怎樣才能保證自己的投資不出問題呢？王學斌說，德隆失敗主要是擴張太厲害，最終導致資金鏈斷裂。而新投集團投資一些產業都是量力而行，而且在投資決策之前都要咨詢專家系統，并報送自治區國資委批準。