2月17日上午，河南神火集團公司2011年度總結表彰大會在職工俱樂部隆重召開。

　　李崇、李孟臻、崔建友、程樂團、王東華、李煒、王西科、石洪新、張偉、何祖銀、孫自學、汪曉東、李愛啟出席會議。

　　職工俱樂部暖意融融，花團錦簇，氣氛喜慶而熱烈。會場兩側懸掛“搶抓機遇，克難攻堅，好快發展結碩果;凝心聚力，負重奮進，提升管理謀新篇”巨幅標語。會議由副總經理程樂團主持。

　　在熱烈的掌聲中，李孟臻作了題為《強化管理，提升效益，為全面完成2012年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告。報告指出，2011年，是神火集團公司發展取得歷史性突破的一年。一年來，面對安全生產壓力巨大、銀根緊縮、通貨膨脹增大、煤炭和鋁錠價格不穩定等不利因素，在上級黨委政府的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，集團公司實現了“十二五”開門紅。全年安全生產形勢總體穩定，生產商品煤860萬噸，生產電解鋁產品70萬噸，鋁板帶10.2萬噸，鋁箔2.48萬噸，氧化鋁60萬噸，發電20.27億度。全年實現銷售收入300億元，實現利潤13.5億元，資產總額達到330億元。

　　報告指出，2012年是集團公司實現“十二五”戰略規劃目標的關鍵一年。集團公司既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰。2012年，如何應對宏觀經濟變化，完善企業內控體系，調整產品和產業結構，完成全年生產經營目標任務，是集團公司必須盡快解決的課題。報告指出。2012年的主要工作是：煤礦零工亡，地面單位零重傷，生產商品煤850萬噸，電解鋁62萬噸，鋁材23.85萬噸，供電43億度，碳素17萬噸，氧化鋁77萬噸，氫氧化鋁7.5萬噸。實現營業收入360億元，利潤總額12億元。重點項目建設按計劃穩步推進。

　　報告強調，2012年要著力抓好九項工作。一是著力抓好安全工作，保持安全形勢的持續穩定好轉;二要著力抓好生產組織和產品結構調整，實現企業優質高效發展;三要著力抓好營銷管理，拓展產品盈利空間;四要著力抓好成本費用控制，實現降本增效;五要著力抓好項目建設，提升企業發展后勁;六要著力抓好資金的管理，確保發展資金需求;七要著力抓好技術創新和技能減排工作，實現企業可持續發展;八要著力抓好優化人力資源管理，確保企業健康發展;九要著力抓好內部控制工作，確保企業合規運行。

　　最后，集團公司董事長、黨委書記李崇作了重要講話，他指出，回顧2011年的工作指標完成情況，總體看呈現六大工作亮點。一是安全生產形勢保持穩定，處于全國行業較好水平。部分煤礦連續實現多年安全生產，薛湖礦實現投產以來安全無事故，2011年安全工作值得肯定;二是企業規模邁上新的臺階，銷售收入、資產總額雙超300億元，尤其是資產總額遠遠超過了銷售收入達到330億元，集團在全省乃至全國的位次進一步提升，綜合競爭力得到進一步增強，包括中央駐豫企業穩居前10名，省內企業位居前5名;三是小煤礦整合在全省完成較好，得到了省政府和省煤礦兼并重組辦公室的認可，樹立了神火集團的良好形象;四是重點項目建設進展順利，尤其是新疆項目建設，在得到自治區領導高度認可的同時，實現了當年開工建設，當年具備生產條件，在新疆樹立了神火口碑;五是企業管理、技術創新節能減排取得較好成績，鋁加工產品更加豐實，工藝技術獲得了明顯改進，有色匯源氧化鋁生產排除融資因素首次實現盈虧平衡并略有盈利，多種經營產業經營效績有了新的突破;六是黨建工作扎實有效，亮點紛呈。公司反腐倡廉建設全面推進，“三治三提”活動深入開展，干部隊伍作風有了新的改進。繼續保持了全國文明單位稱號，再次鞏固和提升了集團公司的社會形象。

　　李崇指出，2012年，集團公司將面臨世界宏觀經濟環境及行業發展環境的不確定性和復雜形勢。在過去的2011年，我們經過風雨洗禮，在企業發展中我們的“煤、電、鋁、材”一體化的經營發展戰略更加突顯。從長期看，沒有煤電鋁材產業鏈的協調發展，就沒有神火集團。今年，我們在國家、省、市的大力支持和全體員工的共同努力下，集團公司的產業布局將更加合理，應對風險能力將有更大提高。

　　李崇強調， 2012年，集團公司重點要做好五個方面的工作。一是要牢固樹立“零”理念，繼續保持安全生產的穩定形勢。要切實樹立“零容忍、零違章、零工亡”的安全理念，要重點解決好如何實現“零”目標中“零違章”的要求，真正形成神火自己的安全管理文化，使安全工作真正做到心中有數;二是要繼續推進管理創新和挖潛增效活動。要持續推進管理體制和機制創新，進一步明確責權關系，強化監督考核，提高執行力水平，確保在機構和人員進一步精簡的情況下，效率不降低，績效更突出;三是要做好資本運作和籌融資工作，夯實集團持續健康發展的資金基礎;四是要加大人才培養引進力度，提高人力資源保障水平。要進一步做好人力資源籌劃，超前考慮各類人才培養和引進等工作，滿足集團發展對各類人才的需求;五是要扎實推進重點項目建設。要在堅持高標準、高要求的前提下，扎實推進重點項目建設，繼續鞏固和樹立好“神火品牌”。

　　李崇指出，圍繞2012年的工作要重點把握好六個問題。一是各產業協調發展問題和主產業輔助產業發展問題;二是工資分配中控制分配差距和收入問題;三是人才正常流動和人員流失問題;四是班子建設問題。各單位黨政領導要關系協調，齊心謀事，合作共事。工作中做到到位不越位，緊致不攬功，擔責不推責;五是黨風廉政建設問題。要像抓指標一樣重視此項工作;六是以人為本解決好干部職工關心的熱點難點問題，最大限度的幫助職工解決問題，讓廣大職工立足崗位奉獻自己，為神火做出更大的貢獻。

　　會上，集團黨委副書記、副總經理崔建友宣讀了《關于表彰2011年度先進單位和先進個人的決定》。32個先進集體、311名先進個人受到隆重表彰。

　　煤業公司副總經理常興民、國貿公司韓從杰鋁業公司副總經理張紹茂、新疆神火煤電副總經理張兵勝分別代表先進集體和先進個人代表發言。

　　出席會議的集團公司老領導有：趙奇、任啟禮、趙培忠、張清溪、韓德安、劉合祥、陳靖欣。集團及煤電所屬單位領導班子成員及近千名干部職工參加了會議。

　　大會結束后，集團領導與勞動模范合影留念。