常熟市長發(fā)鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“長發(fā)”）是專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營《changfa》牌鋁合金工業(yè)型材的中型企業(yè)，主要產(chǎn)品有工業(yè)型材、車圈型材、暖氣片/散熱器、廣告展覽器材、家居用材等等。

　　長發(fā)生產(chǎn)過程主要包括：擠壓、時效、噴沙、氧化、鋸切、委外、包裝等工序，工藝路線由于產(chǎn)品及要求的不同而有差異。

　　長發(fā)的生產(chǎn)完全是按單生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，如何平衡車間有限的生產(chǎn)能力，如何提高工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)訂單排產(chǎn)準(zhǔn)確性和訂單交付及時性，如何提高車間生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)效率、質(zhì)量管控、產(chǎn)品追溯等問題日驅(qū)突顯；現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足精細(xì)化的生產(chǎn)管理要求，長發(fā)毅然決定啟動制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）項目，來解決目前生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。

　　項目實施效果：

　　通過該項目的實施，解決了長期困擾企業(yè)的車間排產(chǎn)問題，計劃的執(zhí)行效率得到了極大的提高，銷售人員能夠準(zhǔn)確的給出對銷售訂單的承諾；

　　大大降低了由于模具壽命、生產(chǎn)換模等因素帶來的計劃不穩(wěn)定性和浪費；

　　疏通了現(xiàn)場鋁棒和鋁材的流通環(huán)節(jié)，提高了流轉(zhuǎn)的速度、降低了鋁材現(xiàn)場積壓，同時能夠準(zhǔn)確的了解現(xiàn)場物料的分布、狀態(tài)和數(shù)量情況；

　　強(qiáng)化了現(xiàn)場質(zhì)量管理，不良品得到了控制，嚴(yán)格控制不良品的流轉(zhuǎn)；

　　實現(xiàn)了可視化管理，管理人員身在辦公室，能夠了解到現(xiàn)場所有需要關(guān)注的問題；

　　基于條碼管理的倉庫系統(tǒng)取消了紙質(zhì)單據(jù)，實現(xiàn)了無線派單和防串貨，提高了倉庫物流的流通效率，保障了帳物相符；

　　同時通過和用友U9的數(shù)據(jù)接口，向ERP提供了豐富的實時、準(zhǔn)確的生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)。

　　長發(fā)鋁業(yè)總經(jīng)理蔣劍飛認(rèn)為：“豐富的實施經(jīng)驗，專業(yè)的實施團(tuán)隊，高效的軟件產(chǎn)品。借助于R2E的實施，比鄰公司將我們的現(xiàn)場信息化管理水平提高到了一個更加透明，更具有執(zhí)行力的新境界。”

　　“基于APS的高級排產(chǎn)功能，解決了一直以來困擾企業(yè)的排產(chǎn)難題，有效地縮短了生產(chǎn)排產(chǎn)時間和降低了人員投入。排產(chǎn)效率的提高，為生產(chǎn)管理和市場決策帶來了巨大的改善。”

　　“R2E為管理層提供了一個可視化現(xiàn)場管理工具，車間現(xiàn)場的生產(chǎn)、質(zhì)量、物流狀況以及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)度得到了充分的展現(xiàn)。”