銅之家網(wǎng)訊：白銀有色集團(tuán)公司鎖定上市目標(biāo)力保全年增長(zhǎng)．如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前有色金屬市場(chǎng)持續(xù)低迷下行帶來的挑戰(zhàn)，如何在行業(yè)利潤(rùn)降幅較大的不利形勢(shì)中保持跨越發(fā)展的良好勢(shì)頭？近一個(gè)月來，白銀有色集團(tuán)股份有限公司深入貫徹省黨代會(huì)和省委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，積極落實(shí)省政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展“50條”意見要求，鎖定上市目標(biāo)，緊盯上市關(guān)鍵因素和指標(biāo)，深入推進(jìn)增產(chǎn)增效、開源節(jié)流、項(xiàng)目建設(shè)、提升指標(biāo)、管控成本、精益營(yíng)銷、管理挖潛和員工學(xué)習(xí)提升等工作，制定出臺(tái)了144項(xiàng)舉措，全面打響了凈資產(chǎn)回報(bào)率“保6 ”和“找亮點(diǎn)、抓增量、保增長(zhǎng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)6億元目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保公司明年成功上市。

　　近年來，白銀公司按照上市要求努力提升持續(xù)盈利能力，保持了高速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。2009年—2011年，公司銷售收入分別完成96.18億元、152.94億元、218.54億元，年平均增長(zhǎng)率超過40%，分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.7億元、5.5億元和7.1億元，年平均增長(zhǎng)率超過100%。今年以來，受歐債危機(jī)的深度影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)有色金屬產(chǎn)品市場(chǎng)持續(xù)低迷，產(chǎn)品價(jià)格較去年同期大幅下跌。1月—7月，銅鉛鋅三種有色產(chǎn)品噸平均銷售價(jià)格為銅58514元、鉛15266元、鋅16635元，與上年同期相比，銅價(jià)下跌12172萬元、跌幅17.22%，鉛價(jià)下跌1188元、跌幅7.22%，鋅價(jià)下跌2001元、跌幅10.74%。其中銅價(jià)上年最高達(dá)到73200元，今年最低價(jià)只有53500元，價(jià)格相差19700元，跌幅達(dá)26.9%。由此，今年上半年有色金屬行業(yè)成為業(yè)績(jī)下滑的重災(zāi)區(qū)，有色企業(yè)開工率連續(xù)下行；相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，有色行業(yè)毛利率僅有11.76%，在各行業(yè)中排名倒數(shù)第二；目前已經(jīng)公布中報(bào)的13家有色上市公司中有11家凈利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。受市場(chǎng)影響，加上人工、材料、能源等生產(chǎn)要素價(jià)格上漲造成生產(chǎn)成本上升等因素，今年上半年白銀公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.85億元，占年計(jì)劃的47.5%，同比降低29.27%。

　　上半年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的同比下滑低于預(yù)期，再加上市場(chǎng)持續(xù)低迷、有色企業(yè)虧損面和虧損額還在進(jìn)一步擴(kuò)大的行業(yè)大勢(shì)，讓白銀公司黨政清醒地認(rèn)識(shí)到目前面臨的困難和壓力，也深知實(shí)現(xiàn)今年的利潤(rùn)目標(biāo)，對(duì)完成甘肅省下達(dá)的保增長(zhǎng)任務(wù)和確保公司明年成功上市極為重要。為此，白銀公司近期先后召開年中工作研討會(huì)議和干部大會(huì)，深入貫徹省黨代會(huì)和省委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，積極落實(shí)省政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展“50條”意見要求，鎖定上市目標(biāo)，緊緊抓住上市關(guān)鍵因素和指標(biāo)，提出了全公司確保凈資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到6%的剛性目標(biāo)，全面安排部署了資本運(yùn)作、精益營(yíng)銷、項(xiàng)目建設(shè)、資源保障、找礦突破、管理創(chuàng)新以及全員學(xué)習(xí)提升等方面的工作，設(shè)立了涵蓋產(chǎn)量、成本、技術(shù)指標(biāo)、獨(dú)立單位利潤(rùn)等各個(gè)方面的65項(xiàng)增量指標(biāo)。增量指標(biāo)調(diào)整后，公司采選系統(tǒng)全年將增加采選礦量23.5萬噸，冶煉系統(tǒng)將在進(jìn)一步提升指標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總加工成本降低3.65%，輔助單位利潤(rùn)指標(biāo)在原來的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)不同程度的增加，全公司技術(shù)創(chuàng)新增量項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn)效益3000萬元，全公司消除虧損，年初測(cè)算虧損單位確保經(jīng)營(yíng)持平或?qū)崿F(xiàn)盈利。在此基礎(chǔ)上，公司對(duì)目標(biāo)進(jìn)行量化，層層分解，明確進(jìn)度，傳遞壓力，靠實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，先后制定出臺(tái)了144項(xiàng)措施。這些措施大到子公司、業(yè)務(wù)部門年度創(chuàng)利指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整，小到嚴(yán)格控制招待費(fèi)、嚴(yán)格控制差旅費(fèi)等，整體涵蓋了增收節(jié)支、開源節(jié)流和降本增效三方面的內(nèi)容。與此同時(shí)，公司要求各單位顧全大局勇挑重?fù)?dān)，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中由“掃浮財(cái)”階段向技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新革命性的變革提升轉(zhuǎn)變；各級(jí)管理者絕不能以市場(chǎng)的因素來掩蓋管理不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)和能力不強(qiáng)的問題，切實(shí)增強(qiáng)全局觀念、緊迫感和責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)提升，瞪起眼睛抓管理，遍地開花找增量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工找亮點(diǎn)、抓增量，千方百計(jì)保持續(xù)增長(zhǎng)；定措施，抓落實(shí)，鎖定上市目標(biāo)不動(dòng)搖，為甘肅工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略和保增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)作出更大的貢獻(xiàn)。

　　近一個(gè)月來，白銀公司迅速掀起了凈資產(chǎn)回報(bào)率“保6 ”和“找亮點(diǎn)、抓增量、保增長(zhǎng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)的熱潮，形成了“千斤重?fù)?dān)爭(zhēng)著挑，我為上市作貢獻(xiàn)”的良好局面。今年上半年公司篩選確定了24項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新增量項(xiàng)目并付諸實(shí)施，近一個(gè)月公司又在各單位上報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上篩選確定了13項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新增量，形成了找項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目、促發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，確保技術(shù)創(chuàng)新增量項(xiàng)目全年實(shí)現(xiàn)增量效益3000萬元，力爭(zhēng)完成3500萬元。深部礦業(yè)公司全面優(yōu)化生產(chǎn)組織打指標(biāo)奪高產(chǎn)，計(jì)劃下半年增產(chǎn)3萬噸供礦量，每噸金屬成本再降低500元，全力出好礦保大局。銅業(yè)公司積極推進(jìn)白銀爐粉煤富氧燃燒、回轉(zhuǎn)式陽極爐稀氧燃燒改造等項(xiàng)目，實(shí)施了點(diǎn)檢定修管理取代兩臺(tái)白銀爐定期檢修，增加5875噸銅鎘渣、粗銅、黑銅處理量，增產(chǎn)100公斤黃金等增效益舉措。年初測(cè)算發(fā)生虧損的鐵運(yùn)公司等4家子公司都在通過深入開展挖潛增效工作，確保全年經(jīng)營(yíng)盈利或持平。