甘肅華鷺鋁業有限公司自從今年1月份運營轉型后，實現運營轉型收益4700余萬元。該公司深入開展電解工序能源效率模塊和精益現金流的運營轉型，啟動模范工廠建設，全面實施5S現場管理，推進降本增效項目落實，解決了生產經營中存在的技術與管理問題，
今年以來，面對持續低迷的市場形勢，該公司以運營轉型為抓手，以提升經濟效益為中心，運用運營轉型的工具、理念和方法，在確保生產穩定運行的同時，變“外委”為“內干”，加強設備自主維護，提高設備檢修水平，減少外委檢修項目，降低檢修費用，為該公司減少資金支出，實現降本增效目標作出了貢獻。
運營轉型促進了生產成本降低，也在營銷工作中取得了不錯成績。該公司堅持用運營轉型的理念和工具分析查找影響營銷工作的不利因素，并提出改進措施，還積極走訪和了解客戶需求，電解、生產、銷售等部門緊密配合，全力協作開展好工作。
上半年，該公司實現地銷產品鋁液同比增加95.2%，營銷費用同比減少660多萬元。
