自今年5月份以來，中國鋁業貴州分公司氧化鋁廠先后啟動降低電耗、汽耗、煤耗等運營轉型速贏項目，提出了攻關目標和措施。運營轉型領導小組每天對指標進行跟蹤檢查，發現異常指標就立即查找原因，在最短的時間內恢復正常指標。

由于蒸汽成本在氧化鋁能源成本中比重最高，該廠將降低蒸汽消耗作為運營轉型速贏項目，運用問題樹和優先矩陣查找蒸汽消耗高的主要因素，指導各車間制訂了改進措施。其中，該廠分解車間采取的一系列運營轉型改進措施，使每天的蒸汽使用量比該廠夏季攻關目標降低了255噸。全月氧化鋁成品環比增產1.2萬噸，進一步攤薄了單位氧化鋁成本。

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