自今年5月份以來,中國鋁業(yè)貴州分公司氧化鋁廠先后啟動降低電耗、汽耗、煤耗等運營轉(zhuǎn)型速贏項目,提出了攻關目標和措施。運營轉(zhuǎn)型領導小組每天對指標進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)異常指標就立即查找原因,在最短的時間內(nèi)恢復正常指標。
由于蒸汽成本在氧化鋁能源成本中比重最高,該廠將降低蒸汽消耗作為運營轉(zhuǎn)型速贏項目,運用問題樹和優(yōu)先矩陣查找蒸汽消耗高的主要因素,指導各車間制訂了改進措施。其中,該廠分解車間采取的一系列運營轉(zhuǎn)型改進措施,使每天的蒸汽使用量比該廠夏季攻關目標降低了255噸。全月氧化鋁成品環(huán)比增產(chǎn)1.2萬噸,進一步攤薄了單位氧化鋁成本。
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