近日平果鋁立即就中鋁總部年中會議精神,對下半年生產經營進行再部署。在中鋁公司2013年上半年經營工作視頻會結束后,廣西分公司總經理、黨委副書記程運材就如何做好分公司下半年工作進行強調,他指出,對于下半年工作分公司從6 月21 日開始就進行多次安排與部署,希望各二級單位和部室通過今天的會議,既要認識中鋁公司所面臨的形勢,以及外部環境所帶來的壓力,又要立足于各自崗位按照分公司的統一要求與部署,注重當前,著眼長遠,逐個環節逐道工序予以把控。
面對市場嚴峻形勢,程運材指出,分公司要通過運營轉型的常態化來破解當前所面臨的挑戰,既通過運營轉型由分公司領導班子推著走,向各單位把運營轉型當作本單位提升業績的重要手段轉變。在此項工作中,各單位要圍繞當前開展運營轉型常態化促業績的提升上下功夫,又要著眼于企業健康高度來認識開展此項工作的重要性。
如何抓好安全工作,使安全生產工作常態化,程運材強調,要把安全生產同運營轉型工作有機結合起來,加強安全檢查,查隱患、重投入、促整改,不能只為利潤而忽視安全生產,分公司不要流淚的利潤,更不要流血的利潤。
對于保密工作,程運材強調指出,希望中層干部和廣大干部員工從維護好企業形象和促進企業發展的角度出發,提高認識,切實做好保密工作。
在中國鋁業鋁板塊2013 年年中工作視頻會議結束后,廣西分公司領導程運材、劉保偉分別要求,一是及時梳理、消化、落實兩個年中會議精神;二是進一步加大運營轉型工作力度,力爭下半年,運營轉型在分公司深入實施,使其深度和廣度都要有所加強;三是抓好年初制定的考核目標和各項工作計劃,使下半年改善要優于上半年;四是要加快、大膽進行市場化改革,不能前怕狼后怕虎,只有走出去,才能在實踐中發現問題,解決問題;五是強調在高溫雷雨季節,多關心和關愛員工,不允許中暑事件發生,這是基本底線要求。














