2月8日，紫金礦業(yè)集團(tuán)公司執(zhí)行董事、副董事長(zhǎng)邱曉華在公司戰(zhàn)略研討會(huì)上作了《把握機(jī)遇 順勢(shì)而為》的發(fā)言講話。
邱曉華說，往日，集團(tuán)公司發(fā)展走過一段極為輝煌的歷程;如今，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折階段。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，確立方向，謀劃對(duì)策，組織實(shí)施，十分必要。
在國(guó)際經(jīng)濟(jì)走向方面，邱曉華認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)正處于大調(diào)整時(shí)期，美國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇，政策風(fēng)險(xiǎn)猶存;歐洲經(jīng)濟(jì)繼續(xù)回暖，歐債危機(jī)顯著緩和，但復(fù)蘇高度相對(duì)有限;日本安倍政策作用有限，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中趨緩。主要發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)出缺口依然為負(fù)，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體失業(yè)缺口依然較大，全球需求低迷影響了制造業(yè)增長(zhǎng)，新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體資本流出、匯率大跌，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體再工業(yè)化再平衡，新興經(jīng)濟(jì)體去產(chǎn)能、控通脹，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局可能生變。
對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的狀況，邱曉華指出，未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨兩種前途，成為歐美經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)或者陷入半死不活的拉美經(jīng)濟(jì)陷阱。二者之間，前者才是好的選擇。中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)體制和結(jié)構(gòu)不合理，改革是必經(jīng)之途，需要時(shí)間、條件、環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)人的決斷力。改革不會(huì)是顛覆性的改革，也不會(huì)走舊的發(fā)展道路，它將立足國(guó)情，與國(guó)際接軌。所以對(duì)中國(guó)來說，短期經(jīng)濟(jì)正處于換擋調(diào)速階段;長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)還處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。
邱曉華說，2013年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈中高增長(zhǎng)，通脹溫和上漲。2014年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)表面相對(duì)平穩(wěn)，實(shí)際暗流涌動(dòng)，高利率居高不下，對(duì)地方政府債務(wù)平臺(tái)帶來更大的壓力，也給房地產(chǎn)帶來更多風(fēng)險(xiǎn)。但中國(guó)經(jīng)濟(jì)“七上八左右”平穩(wěn)暫時(shí)不會(huì)被打破，中高速可期。2015年以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取決于改革與轉(zhuǎn)型前景。我們要兩手準(zhǔn)備，往最壞處著想，向最好處努力。
關(guān)于中國(guó)礦業(yè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，邱曉華認(rèn)為，呈以下幾個(gè)特點(diǎn)——需求減弱，供給增強(qiáng);分化加劇，重組加快;資源缺口，競(jìng)爭(zhēng)激烈;環(huán)境趨緊，制約加深;價(jià)格震蕩，盈利下滑。邱曉華強(qiáng)調(diào)，要警惕銅價(jià)大幅度震蕩帶來的不良影響。
回顧公司創(chuàng)業(yè)成功之因，邱曉華將其歸功于市場(chǎng)化的改革、資源價(jià)格上漲、低成本的擴(kuò)張、獨(dú)特開發(fā)技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)卓越才華、員工齊心聚力等因素。邱曉華認(rèn)為，公司發(fā)展目前面臨新的挑戰(zhàn)包括以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)成本由低變高、資源價(jià)格由高變低、安全環(huán)保由松變緊、創(chuàng)業(yè)熱情由興變衰、管理半徑由短變長(zhǎng)。
邱曉華從資源獲取、資本運(yùn)作、人才活企、科技興企、國(guó)際發(fā)展、綠色發(fā)展、管理創(chuàng)新等角度簡(jiǎn)略提出再次創(chuàng)業(yè)基本戰(zhàn)略，并提出再次創(chuàng)業(yè)總體思路：圍繞建設(shè)高技術(shù)、效益型、特大國(guó)際化礦業(yè)公司為基本目標(biāo)，以金銅礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)為主，冶煉加工、商品貿(mào)易為輔“一體兩翼”，深化體制機(jī)制改革、提升科技管理創(chuàng)新能力“雙輪驅(qū)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、股東、公司和員工價(jià)值最大化。
邱曉華說，我完全贊成景河董事長(zhǎng)代表董事會(huì)提出的一些戰(zhàn)略思考。堅(jiān)定相信公司在新的創(chuàng)業(yè)路上會(huì)取得新的輝煌。新的一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。戰(zhàn)略管控與風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵。改革創(chuàng)新與銳意進(jìn)取是我們應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)。相機(jī)抉擇，迎難而上，勇做再次創(chuàng)業(yè)的開拓者!
