分公司成立了“安全生產(chǎn)自主管理型班組”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定《青銅峽分公司“安全生產(chǎn)自主管理型班組”創(chuàng)建方案》，規(guī)范“安全生產(chǎn)自主管理型班組”申報流程，細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，明確創(chuàng)建目標(biāo)。2014年年底，各單位70%的班組達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，2015年年底前，要求各單位100%的班組達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。對安全基礎(chǔ)健全、反違章工作積極主動且安全管理工作表現(xiàn)突出的班組，分公司將給予安全績效獎勵，并將好的管理經(jīng)驗和辦法進(jìn)行交流推廣。

　　通過開展“安全生產(chǎn)自主管理型班組”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步推動安全管理重心下移班組，不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，充分調(diào)動班組主動要安全、抓安全、防事故的安全意識，形成“事事講標(biāo)準(zhǔn)，時時講規(guī)范，人人講安全”的良好氛圍。