3月，初春的北疆枝椏吐翠、云淡風輕，茫茫的內蒙古草原已顯露勃勃生機。沐浴著盎然的春意，記者來到了有著草原鋼城之稱的內蒙古包頭市，到包頭華鼎銅業發展有限公司進行采訪。
進入國家級的包頭稀土高新區不久，沿著寬敞的大道就進入了高新區希望工業園區，在園區的南部，一個具有草原特色又帶有蘇州園林元素的有色工業基地佇立在了記者的眼前。進入大門，大型噴泉后的影墻上赫然鑲嵌著——包頭華鼎銅業發展有限公司幾個金色大字。
廠區內廠房道路潔凈明亮、工人操作有條不紊、運輸銅精礦和陽極板的車輛來往穿梭，井然有序的景象映射出該企業腳踏實地求發展的盎然生機。
記者到華鼎銅業前曾了解到，這是一家正在不斷打造新型模式的民營銅冶煉企業，管理體系、裝備水平、發展理念都與傳統的民營企業不可同日而語。為探究原因，記者采訪了華鼎銅業常務副總經理袁俊智，通過實地觀察了解、采訪交談，記者感受著該企業因勢而謀、順勢而為，攻堅克難、勇立潮頭，用十一年的奮斗歷程鐫刻鼎立草原鋼城的發展成就。一個實干創新、勇于擔當；敢于決策、盤活市場；自我救贖、化繭成蝶的新型民企形象漸漸浮現在記者的腦海。
創業——千里之行始于足下
包頭華鼎銅業發展有限公司是江蘇省昆山市著名企業——震雄銅業集團旗下公司，應運而生于我國西部大開發的鼓點中，是在我國有色金屬消費持續走高的大環境下，于2003年9月在內蒙古包頭國家稀土高新區注冊成立的。項目總投資2.2億元，固定資產投資1.3億元，項目于2003年11月8日正式奠基開工，2004年12月15日一期工程3萬噸粗銅、11.5萬噸硫酸工程建成并一次性試車成功，正式成為我國有色金屬銅冶煉行業中的一員。一期工程選擇了傳統的密閉鼓風爐熔煉、連吹爐吹煉工藝，煙氣凈化回收采用美國孟山都公司雙級動力波技術，轉化采用雙轉雙吸工藝，工業污水全密閉循環，煙氣全部回收制酸。
該企業通過5年的初步發展，很快收回了投資，也鍛煉了隊伍，但5年的時間也讓該企業的進一步發展遇到了新的瓶頸，企業規模的低效應、技術裝備的不盡人意，加之國家環保要求的日益提高，對企業節能減排指標的進一步從嚴考核，都對企業的發展提出了新的課題。
市場就是戰場，發展才是硬道理。企業的決策者們深深認識到，不破不立，只有跟上時代的步伐，適應市場的需求，才能實現企業的可持續發展。于是，一場自我救贖的攻堅戰于2009年打響了。　救贖——化繭成蝶華麗轉身
2007年10月，針對企業發展不盡人意的狀況，包頭華鼎銅業發展有限公司通過多方調研，作出了大膽的決擇，投資逾4.5億元，主動、全面地淘汰3萬噸鼓風爐、連吹爐和11.5萬噸硫酸生產線，選擇工藝先進、投資低廉、設施簡單、符合我國國情又具有自主知識產權的富氧底吹熔煉技術。
新工藝于2011年試生產，2012年9月完成了所有工藝環節調試，從而全面建成了年產10萬噸粗銅、36萬噸硫酸、20萬噸渣選礦的生產線。粗冶、硫酸及爐渣選礦系統工藝的全線拉通，標志著產能進入到一個新的里程碑，生產系統形成了滿負荷、低成本、節能環保、清潔生產的良好局面。
該企業銅冶煉項目采用的是具有我國自主知識產權的富氧底吹熔池熔煉技術，是國家科技部主推項目，是我國第三家采用該銅冶煉先進技術的生產企業。該工藝設備系統簡單、對原料適應性強、環境保護效果好、爐體壽命長、冶煉成本低。
自2012年9月技術改造后投產，至今已連續穩定運行近兩年的時間，實踐表明該工藝實現了結構簡單、投資少、能耗低、環保好、易操作、能適應復雜礦等諸多優勢，達到了較先進的生產經濟指標，各項工藝指標達到了行業先進水平，粗銅冶煉工藝綜合能耗不到150千克標準煤/噸銅，噸銅能耗指標不僅遠遠低于目前的330千克標準煤/噸銅的國家標準及新的銅行業準入條件180千克標準煤/噸銅的標準。
爐渣選礦車間2012年12月投產后，不到半年的時間就超過了設計產能850噸/天的處理能力，最大達到了1100噸/天，回收精礦含銅大于22%，尾礦含銅低于0.23%，設計指標為0.36%，渣選回收率達96%以上，創造了爐渣回收選礦國內最好的指標，按年產20萬噸尾礦量計算，年可多回收銅280噸，以銅價5萬元/噸計算，年增效益1400萬元。
該工藝的環保指標是包頭華鼎銅業發展有限公司的一個新的亮點。技改后，工業污水全部實現內部消化，污酸污水通過凈化處理后，一部分用到渣緩冷作為冷卻水，其余部分作為制酸凈化的工藝補水，實現了工業污水的零排放。制酸尾氣通過動力波洗滌，石灰中和工藝后，尾氣的SO2含量為160mg/m3，遠低于400 mg/m3的國家標準。所有礦粉全部密閉儲存，實現了無揚塵、無露天存放。
通過節能挖潛、技術革新，華鼎銅業奠定了在同行業中的競爭優勢，系統作業率由設計的90%提高到95%，達到了銅冶煉行業最好的作業率指標。一家新型民營企業以一個華麗的轉身，化蛹成蝶,再次以嶄新的形象鼎立于祖國北疆、美麗的草原鋼城包頭。
2012年12月，華鼎銅業富氧熔池熔煉技術改造及深加工項目一次性通過內蒙古環保廳的環境保護驗收。2013年6月一次性通過內蒙古安監局安全設施“三同時”的驗收，9月通過包頭市安監局安全生產標準化驗收，11月通過內蒙古安監局職業危害控制效果評價驗收。　合作——招龍引鳳盤活市場
近兩年，隨著產能和技術設備問題的完美解決，企業粗銅、硫酸產量的不斷提高，原料供給、粗銅及硫酸銷售問題又凸顯出來。銅市場長期倒掛以及銅原料長期緊缺使企業又面臨困境。企業領導班子以大市場理念為基礎再次做出決策，引進戰略投資合作伙伴。
經過對區位優勢、綜合實力、產品結構等多方因素深思熟慮后，與金川集團公司合作成為首選。華鼎銅業通過多次與金川集團公司的聯系洽談，雙方在2011年12月底完成了簽約儀式，金川集團公司以參股30%正式加盟華鼎銅業，為公司的長遠發展注入了新鮮的血液，提供了技術支持，同時也分享了市場，實現了雙贏。
金川集團公司的加盟，有效解決了華鼎銅業的資金和產品的市場問題，原料供給得到有效保證，粗銅產品直接發往金川公司進行深加工。由于原料供應和產品市場的穩定，為華鼎公司后續發展提供了有力的保障，增加了華鼎的資本實力，掀開了該企業可持續發展的新篇章。
鑄鼎——鐫刻華鼎多彩篇章
華鼎銅業作為民營企業，在塑造人文管理、履行社會責任、培養企業文化等方面都有不凡的表現。
管理是企業發展永恒的主題，華鼎銅業在企業管理方面，摒棄了傳統意義的家族式管理，向現代化的管理邁出了步伐。該公司把細致的人文關懷與嚴格的績效管理相結合，把理解人、尊重人、關心人、塑造人的人本觀念變成企業的靈魂，公司已形成了招聘、培訓、績效考核、薪酬激勵等人力資源管理體系，建立了規范的安環管理制度、職業健康監控與勞動保障體系，全員辦理了五項社會保險，為員工生產、生活提供了各種安全保障，做到待遇留人、情感留人、機制留人。
記者在實地采訪中了解到，華鼎銅業自成立以來，自覺履行社會責任，奉獻愛心，回報社會。汶川地震，職工主動捐款、捐物，職工家屬患重病，職工們主動捐資幫助。企業積極組織員工參與愛心獻血等社會各項公益活動，提高員工的社會責任感，塑造了良好的企業形象。
在企業文化塑造培養方面，華鼎銅業給予高度重視，員工活動中心、籃球場等文體活動場地先后建成，羽毛球、乒乓球、臺球比賽豐富多彩，每年的元旦晚會更是華鼎一道亮麗的風景線，員工們在緊張的工作之余，身心得到溫暖的安撫和調整，產生了集體責任感、歸屬感和榮譽感，壯大著企業凝聚力。2010年該公司員工杜占江被評為“全國勞模”，展現了華鼎人的風采。包頭市稀土高新區多次授予公司“能工巧匠”、“金牌工人”、“先進集體”等榮譽，這些都體現了該企業先進管理的豐碩成果。
2013年，公司實現銷售收入35億元，在有色金屬行業低迷的形勢下取得了較好成績。今后企業將向打造創新型企業方向努力，力爭2014年進入國家工信部核發的銅行業準入名單。華鼎銅業未來的發展，將繼續開門辦企業， 奉行“高速、高效、高起步、高定位，先做強、后做大”的創業理念，企業將向上下游延伸產業鏈，逐步實現擁有儲備礦山、銅的深加工產品開發等綜合發展。