在黨的群眾路線教育實踐活動開展過程中，分公司按照要求，每名黨員干部認真撰寫了自查報告，深刻剖析工作執行力、作風及思想意識、廉潔自律等方面存在的問題，并挖掘根源。班子成員坦誠相見，相互批評與自我批評，紅紅臉，出出汗，洗洗澡，治治病，在改正作風、統一生產經營理念及提高工作執行力等方面達成了一致。
同時，分公司把治庸問責“春風行動”、“轉作風、下基層、促服務”活動及效能監察等作為群眾路線教育實踐活動的載體，進一步推進各項工作開展。
在總結治庸問責“春風行動”和“轉作風、下基層、促服務”活動的基礎上，2014年，分公司加大了兩方面工作力度。治庸問責“春風行動”以“五查五看”為重點，向“懶、昏、混、貪、推、軟、浮、庸、散、拖”十種工作病“亮劍”。一查思想觀念，看思想觀念是否適應分公司黨委、領導班子的要求，有無墨守成規、因循守舊影響生產發展的突出問題；二查工作業績，看本職工作是否創先爭優，業務是否有進步，是否存在工作業績平淡、不作為等問題；三查日常管理，看日常管理是否嚴格，工作秩序是否正常，責任是否明確，工作是否到位；四查工作作風，看干部職工是否存在精神懈怠、萎靡不振、敷衍塞責、推諉扯皮、只求過得去、不求過得硬等問題；五查制度紀律，看各項規章制度是否健全，干部職工是否嚴守紀律，有無違反制度的問題。進一步完善了《治庸問責“春風行動督查表”》和《基層意見反饋表》，通過下基層了解情況和問卷調查等方式，及時掌握工作開展情況。
“轉作風、下基層、促服務”活動要求機關干部和職能人員下基層、進班組、搞調研、做宣傳、抓落實、辦實事。通過按期參加結對的班組班前會，了解班組工作內容，協助班組抓好安全管理和生產，掌握職工的思想動態，密切干群關系。
進一步加大效能監察、信訪工作及廉潔文化建設。根據職工反映熱點，針對鋁產品質量、基層車間備品備件、原材物料使用管理等內容，分公司精心設計并組織實施效能監察項目，確立了《重要生產物資庫房出入庫管理專項效能監察》、《備品備件、材料質量追溯管理效能監察》等項目，認真監督石油焦、瀝青采制化工作，建立督導檢查常態機制，及時檢查生產經營中存在的管理漏洞和制度“盲區”。
持續抓好黨員干部黨風廉政教育。以輔導講座、觀看警示教育片及組織參觀監獄、“三會一課”等形式為主，全年計劃組織黨員干部學習4次、30余課時。利用黨委中心組、支部“三會一課”專題會議等形式，開展廉潔從政若干準則和有關厲行勤儉節約系列等專題學習，對干部進行重要節假日廉潔自律教育。組織干部簽訂廉潔承諾和家庭助廉公約，開展以“改作風凝聚正能量，嚴紀律強化執行力”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動等。嚴格執行《紀檢監察信訪舉報工作辦法》，持續在網站上設立“紀檢監察”專欄、舉報電話及郵箱，暢通自下而上的信訪舉報渠道，接受職工監督。制定并嚴格推行《加強班組長工作紀律規定》，強化基層165個班組、303名班組長廉潔自律教育，嚴明工作紀律。
