面對新老礦山系統對接磨合的特殊時期，銅山礦業公司工會圍繞礦業公司年度經營目標，開展各種形式的勞動競賽，促進了礦山生產經營等各項工作的穩步推進，提振職工共克時艱信心。
以生產經營中心，開展“比管理、比效益、比貢獻、創佳績”，并把勞動競賽與挖潛增效有機地結合起來，以提高產品產量、降低成本、提高回收率、安全生產、節能降耗、提升質量為重點，不斷豐富競賽的內容，全年在七個基層生產單位中開展了“露天供礦突擊賽”、“斜坡供礦突擊賽”、“新井小班提礦競賽”和“選礦指標賽”競賽。通過多種競賽方式，充分調動了職工的工作激情，該公司全年各項生產任務均完成較好，1至10月份共發放勞動競賽獎11萬余元。為實現新礦山試投產后首個開門紅，該公司于9月初成立以安全生產、選礦指標攻關、生產技術、項目建設和后勤保障為核心的多個責任督導工作小組，牢固樹立安全第一、責任第一、目標第一，明確安全生產及工程建設目標任務，全員發動、全員參與、全力以赴決戰后四個月，營造大干氛圍，確保全面完成既定的生產目標。
開展“五優”標桿班組競賽活動，加快班組標準化建設的進程。今年以來，該公司工會根據集團公司的要求，結合礦業公司標準化班組建設和卓越績效對標活動，年初繼續在全礦業公司二十九個標準化班組中開展爭創“五優”標桿班組競賽活動,降低生產成本，增加企業效益，提高核心競爭能力，使班組由生產型向集約型和績效型轉變，不斷提高班組的整體水平。為擴大員工民主參與權和自主權，該公司于兩年前通過班組“公推直選”調動了班組長的工作積極性，所當選的三十名班組長，經過兩年多的組織考察，大多能勝任本職工作，工作業績較好。現部分“公推直選”的班長聘用期已滿兩年，按照《銅山礦業公司班組長“公推直選”實施意見》要求，該公司工程區、掘進區等七個生產班組重新開展班組長“公推直選”活動，十九名候選人進行了資格審查和公示，8月上旬各直選班組先后進行了“直選”班長競聘會，進一步擴大員工民主參與權和自主權。
通過做好勞動保護工作，強化職工工作過程中的安全效果。該公司工會以“安康杯”安全生產競賽活動為契機，在全礦開展了“十個一”活動，落實《勞動法》、《礦山安全法》，突出預防為主，以張貼安全生產宣傳標語、開展黑板報比賽、安全演講和知識競賽活動，增強廣大職工的安全意識。關心礦業公司員工的身體健康，該公司于10月份和11月份，分別免費為慢性病職工進行健康體檢和對接觸粉塵作業職工進行職業健康普查工作。