2014年12月3日，一場施工現場質量檢測事故分析會在五礦銅業（湖南）有限公司（下簡稱“銅業公司”）三會議室召開，施工單位、監理單位及銅業公司三方人員參加會議。會議分析了質量檢測不合格原因，對施工單位提出了整改措施，要求各施工單位、監理單位本著“百年大計，質量第一”的理念來開展金銅項目各項工程的建設工作。本次施工現場質量問題的及時發現并及時處理，消除了后續工程建設的質量安全隱患，避免了質量安全事故發生，這是銅業公司加強金銅項目建設質量管理過程中的一個具體體現。
隨著金銅項目各子項工程建設的全面推進，工程質量管理成為項目建設中的頭等大事，為確保項目工程質量和施工安全，銅業公司從管理源頭出發，整章建制，制定了《工程質量安全評估辦法》、《建設工程質量檢測管理辦法》、《工程材料送檢質量管理辦法》、《混凝土生產使用管理辦法》等一系列管理辦法，形成了自有的項目建設質量管理體系，讓各級管理人員及操作人員在質量檢測過程中有章可遁。
為加強工程質量管理，銅業公司還堅持質量管理三原則，即：“質量、安全、進度相協調原則;全員全過程管理原則;實事求是原則”。要求各施工單位嚴格按規劃將進場材料全部取樣送檢，建立檢驗檔案；現場施工員不定期巡視，及時與監理單位及施工方溝通，發現問題解決問題；定期召開監理例會，強化工程質量安全監管，強調“安全第一、質量第一”理念，提升各級員工質量安全意識，提高他們質量安全管理水平，促進金銅項目優質高效建設。
針對本次質量檢測問題，銅業公司給予了相關責任方嚴肅處理，并要求其它施工單位對照職責自查自糾，限期制定整改措施，加強質量安全檢測，有效保障了金銅項目建設工程的質量安全。