一座荒山，一塊平地，不到半年的時間實現(xiàn)投產(chǎn)。在一系列節(jié)能技改措施下，集團(tuán)年生產(chǎn)再生銅10萬噸，相比原生銅鋁企業(yè)，年均節(jié)約標(biāo)煤約20萬噸，相當(dāng)于減少二氧化碳排放52.4萬噸，相當(dāng)于企業(yè)年均造林22萬畝。這是湖南省再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍企業(yè)——金龍集團(tuán)創(chuàng)造的“金龍速度”，以及在節(jié)能、減排、降耗方面帶來的社會效益。
在銅鋁行業(yè)摸爬滾打了40多年的“老頑銅”、金龍集團(tuán)董事長毛炯明告訴記者，目前，再生資源的綜合利用率在歐美達(dá)到80%，日本實現(xiàn)了70%，而在中國只占18%。集團(tuán)的核心理念就是要通過構(gòu)建廢舊資源回收再生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品的綠色大循環(huán)和廢舊銅、鋁還原再生的小循環(huán)，把污染嚴(yán)重的冶煉工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉峡茖W(xué)發(fā)展的新型綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
為此，“金龍”以再生資源回收加工為切入點，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排。集團(tuán)將廢品回收分選、材料精煉、終端產(chǎn)品三個有內(nèi)在聯(lián)系的獨立產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合，使低附加值的廢品回收與高端環(huán)保產(chǎn)品加工形成整體，形成“再生資源-循環(huán)經(jīng)濟(jì)-精深加工-高新產(chǎn)品-金融物流”為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，已初步形成以銅業(yè)、鋁業(yè)、電線電纜、銅鋁制品精深加工等為主力產(chǎn)業(yè)的有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。近年來，他們還先后與中南大學(xué)、湖南大學(xué)、國防科大、北京科技大學(xué)、上海電纜研究所等多家院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成立2家院士工作站，組建多個科技創(chuàng)新平臺，每年投入數(shù)千萬元科研經(jīng)費，獲得數(shù)十項國家發(fā)明專利和實用新型專利，其中多項專利技術(shù)填補了國內(nèi)、國際行業(yè)空白并投放市場。自主創(chuàng)新取得了一大批再生金屬拆解、分選、熔煉及材料加工等專利技術(shù)和科技成果。作為中南地區(qū)首家與世界500強(qiáng)企業(yè)、美國空氣產(chǎn)品公司合作的有色金屬企業(yè)，他們花巨資引入純氧燃燒技術(shù)，不僅減少了對天然氣等傳統(tǒng)能源的消耗，而且純氧燃燒的原材料是空氣，產(chǎn)生的廢物是水，循環(huán)式地創(chuàng)造了一種新的清潔無害能源。
自投資循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)以來發(fā)展速度迅速，公司在長沙市綜合企業(yè)30強(qiáng)中排名第六，在湖南省100強(qiáng)企業(yè)中排名26，在湖南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合排名第一位。“集團(tuán)將以與簽訂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的200多家回收企業(yè)為基礎(chǔ)，組織建設(shè)覆蓋全省及周邊省市的再生有色金屬回收網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)回收站點、拆解分選中心、資源集散貿(mào)易中心、精深加工基地、電子交易平臺‘五位一體’的全方位產(chǎn)業(yè)體系。”毛炯明表示。