去年以來，內蒙古興安銅鋅冶煉有限公司以提質增效、節能降耗、技術革新、修舊利廢為主題，推行對標優化指標、預算管控成本、開拓盤活市場、降耗減虧增盈的工作方法，開展自主檢修、盤活庫存、小改小革、工藝優化、過程監控、量化考核等活動，推進精細化管理各項工作順利開展。
該公司加強設備管理，嚴格執行設備事故責任追究制度，深入開展系統培訓，主要設備完好率達到95%，備用設備完好率達到93%；備品備件管理在執行退庫制度的基礎上，堅決杜絕“以購代耗、以領帶耗”；加大修舊利廢工作力度，提高自主維修技術水平，節約資金110萬元。
該公司加強工藝優化、精細管理，實現了生產平穩、高效運行，今年累計節約用電量945.51萬千瓦時，節約電費367.8萬元；加強用電計劃管理，積極爭取各類優惠政策，享受多邊交易和大用戶電價優惠政策，節約電費1549.54萬元；實行自發電，節約電費457.73萬元。
該公司綜合回收車間進行除鈷工藝輔料革新實驗，采用過硫酸鈉、碳酸鈉和火堿按比例配置替代鋅鈷活化劑，除鈷效果明顯，每年還可節約資金200萬元；進行陽極板鑄造工藝改進，將濃密機攪拌器耙體使用高分子材料，實現了生產成本低水平穩定運行。
該公司通過聯合、協商、談判等方式，將原料加工費由5100元/噸提升至5300元/噸；立足回收工藝和銅不計價優勢，優選高銅鋅精礦，增加原料附加值；采用長單現貨、隨機點價、套期保值等銷售策略，有效保證了主產品的銷售利潤空間。
該公司按照“精確預算、準確分解”的工作思路，實施了目標成本考核制度，去年1月至11月，單位加工成本較上年同期降低了56.18元/噸，財務費用較上年同期降低966萬元，盤活閑置資金獲利156萬元。