近幾年，中國企業頻頻走出去，投資海外礦山。在部分企業鎩羽而歸，以及“高投資低回報”的背景下，中企海外投資銅礦山也顯得任重道遠。
去年12月22日，緬甸和中國萬寶礦業合資的萊比塘銅礦的圍擋擴建工程遭當地居民圍攻，緬甸警方和抗議群眾發生沖突，導致傷亡事件。
對此，外交部發言人表示，要實施好互利合作項目，促進當地經濟發展，造福兩國和兩國人民。而緬甸全國民主聯盟主席昂山素季也表示，“希望外資企業在緬甸投資時必須考慮當地的利益”。
從這件事件中可以看出，中國企業“走出去”投資礦山并不是一帆風順，需要不斷適應當地法律、人文環境等。
雖然中國企業在政府鼓勵下，在海外進行了一系列的礦產投資，積累了國際投融資、資本運作、項目開發等方面的經驗，不斷增強與被投資國的關系，但也遇到項目周期拖延、建設成本超預期、政府政策變化、其他礦業公司競爭加劇等方面的挑戰。
首先，投資國政治環境不穩定。對于非洲，特別是以地區酋長制為主要治理方式的國家中，中國企業礦山投資過程中除遵守當屆政府通過的法律外，還要正確處理和當地酋長之間的關系，增加企業的額外投資成本。同時由于被投資國法律體系缺乏系統性和長久性，導致企業面臨未來的不確定風險較高，企業有可能無法收回成本。同時，在一些國家和地區，土地的所有權和使用權是分離的，投資礦山也面臨著引起爭端和被起訴的風險。
其次，基建投資過大。在當前中國企業直接投資的礦山多位于發展中國家或者落后國家中，礦山在建設過程中不僅要滿足基本建設需要，還要處理與當地居民的關系，為當地居民修建道路、建立公用設施等，補償款、拆遷費用等的不斷增加也給投資企業增加了沉重的負擔，也影響整體項目的推進速度。
再次，投資礦山質量不高。在SMM調研和統計的41家中國企業海外投資礦山情況來看，有14家礦山處于開采階段，8家處于礦山建設階段，其它礦山為停采、可研和勘探階段。14家已經開采的礦山主要分布在贊比亞、秘魯、老撾等國家，投資的礦山雜質含量較高，特別是有些礦山含砷量較高，嚴重影響生產銅精礦的質量。而對于礦山質量較好、雜質較低的澳大利亞、智利等地區礦山投資數量明顯偏少，國內企業投資力度不足。
最后，中國企業優勢不明顯。當前，中國企業參與國外礦山的主要收購方式有配股與大宗交易、現金購買、股票收購、合作開發等，國外投資的主力軍仍然是具有實力的國企，但相對于國外大型礦企，這些中國企業在資本運作、并購整合、項目開發、維護政府居民關系的經驗仍有很大的不足。同時對于近年來在投資數量上增長迅速的民營企業，其海外投資多為中小型礦山，除面臨以上問題外，抗風險能力也相對較弱。
中國是資源需求大國，銅礦資源每年60%以上屬于進口，中國必須在礦山資源上握有籌碼才能在價格上占有一定的定價優勢，所以中國企業“走出去”投資銅礦山也必須要堅持下去。但面對諸多的挑戰，中國企業必須樹立正確的并購、投資理念，不斷向國際大型礦山企業學習并積累經驗，使海外投資礦山不僅在“量”上有增加，更要在“質”上有突破。