在銅陵有色集團公司2014年度節(jié)能管理考核評比中，該集團下屬企業(yè)有色稀貴金屬分公司力壓同行，榮獲第一名。去年，該公司節(jié)能減支472萬元，這是該公司多年來堅持節(jié)能減支，向管理要效益所取得的豐碩成果。
為了應對原料采購不斷漲價、產品銷售價格低迷的不利因素，該公司堅持眼光向內，苦練內功，在管理上做文章，向能源要效益，2014年，該公司根據(jù)生產實際，有針對性地狠抓節(jié)能技改項目。通過合同能源管理模式先后完成了貴金屬、渣選礦車間的水管網(wǎng)、循環(huán)水泵的改造，加強循環(huán)水的利用，年節(jié)約稅費39萬元；同時將職工蒸汽浴室改造為節(jié)能型的空氣源浴室，年節(jié)約蒸汽費用30余萬元；對渣選礦車間生產照明系統(tǒng)進行節(jié)能改造，年節(jié)約電費34余萬元。
該公司對節(jié)能管理工作真正做到了制度化、常態(tài)化。每天及時掌握能源的使用情況；每月對能源消耗情況進行逐一深入分析、總結，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出相應的對策，制定改善措施。靠多種錙銖必較的方法去精打細算，去年該公司各項能源消耗指標大大降低，銅陽極泥綜合能耗僅0.7噸標煤/噸，同比下降2.8%；電單耗1885千瓦時/噸，同比下降2.8%和7.8%；銅精砂含銅綜合能耗0.65噸標煤/噸，同比下降45%，不僅節(jié)約了能源，降低了成本，還減少了污染排放。