圍繞“促發(fā)展、強管理、增效益”主題，銅陵有色技術中心近年來全力推進精細化管理，將年度計劃指標和舉措分解到具體工作中，明確任務，強化措施，確保年度計劃指標順利完成。

結合高新技術企業(yè)、國家技術中心的復評審工作，該中心進一步完善和深化集團母子公司體制下的技術創(chuàng)新工作體系和研發(fā)組織保障體系建設，夯實科技管理基礎工作。以項目和成果管理為抓手，認真落實公司科技計劃項目申報、立項、實施和驗收管理制度，進一步做好專利和科技成果管理工作，組織好國家、省重大科技項目的立項申報，促進公司科技管理水平提升。

該中心設計咨詢竭力做好沙溪銅礦開采、金昌奧爐冶煉升級等重大項目的設計，并通過重大項目工程設計開展，完善工程例會制度，強化項目過程管理，加強ISO質量管理，促進項目組織管理水平和工程設計市場競爭力提升。檢測中心以國家實驗室認可復評審為重點，強化基礎工作，力爭認可范圍有所擴大；充分利用國家認可實驗室平臺，積極爭取國家和行業(yè)標準的研制，創(chuàng)造無形資產(chǎn)。能源科技公司在重點加強節(jié)能項目的實施管理的同時，積極做好變、配電所供配電的電氣預防性檢測服務工作，完成電氣檢測中心承試類資質等級升級工作，開展計量檢定服務。

通過推進全員績效和全面預算管理，該中心進一步提升管理能力和水平。完善中心經(jīng)營責任制考核辦法，落實全員績效考核。該中心深入開展“對標挖潛、降本增效”活動，按公司要求細化活動措施，加強可控費用管理，特別是招待費的管理。同時，深化全面預算管理，嚴格財務制度，減少預算外支出；按照實用性、經(jīng)濟性、先進性的原則，積極推進信息化建設；加強標準化和質量管理工作，完善三大標準體系，確保質量管理體系通過外部審核。

著手于采、選、冶研究所實驗室軟硬件條件的不斷改善,該中心持續(xù)提升技術研發(fā)能力，增強自主創(chuàng)新能力。去年以來，該中心改善采礦研究所重點加強自主攻關、做好現(xiàn)場服務，為公司各礦山的安全高效回采提供技術保障；選礦研究所重點做好現(xiàn)有礦山選礦技術經(jīng)濟指標提高、新建礦山選礦試驗的技術攻關，用技術成果促進礦山經(jīng)濟效益提升；冶金研究所切實做好“卡爾多爐熔煉渣選礦尾渣中有價金屬回收研究”、“銅冶煉廢渣綜合利用技術”的研究工作，為提高公司資源利用率提供技術支持。