韓軍是金威銅業公司板帶分廠生產計劃主管，一人承擔著整個板帶分廠生產任務單的編制，每月要編3000多噸訂單。任務繁重，但他總是出色完成任務。
2013年部門職能調整前，板帶分廠是三個人每月編制2000多噸訂單，如今，韓軍一個人每月要編3000多噸訂單，工作量是原來的四倍。韓軍沒有怨言。為確保各機組工序生產合理銜接、生產有序進行、商務訂單順利交付，他每天跑現場，爭取掌握各機組昨天生產情況的第一手資料，確保能夠對每批帶卷的流向，以及目前所在位置能夠準確清楚。雖然公司產銷量較去年有明顯上升，合金品種不斷增加，但生產計劃工作仍在有條不紊地進行，為公司來年生產計劃提供了堅實的保障。
韓軍將計劃具體到每天每個班組具體生產任務。工作雖然瑣碎，但為了保證包裝材料的及時到位，每臺設備有序生產，韓軍從不怕麻煩。為了第一時間掌握前一天各生產機組的生產完成情況，他每天工作的第一件事就是在各機組生產前去查看生產任務完成情況，以及當班可能出現的影響生產因素，盡可能當場處理。
一年來，韓軍出色完成各種包裝材料輔材的及時采購。他根據月度生產經營計劃和周生產作業計劃中產品合同訂單的規格、數量與包裝要求，結合期末各類包裝材料庫存情況及時編制包裝采購計劃，各種包裝材料的及時到位，不影響生產、包裝。韓軍定期清點、記錄庫存包裝材料及生產現場留存包裝材料數量，并根據生產進度及包裝材料采購周期嚴格控制庫存包裝材料數量。根據不同客戶提出的包裝要求，韓軍設計出多種包裝托架，得到了客戶的認可。
韓軍準確并實事求是整理上報各種統計報表。他積極配合并完成上級業務部門的統計調查。依據統計報表及各類調查的統計數據，他認真進行統計分析，并及時向上級領導提供統計相關資料和統計分析報告。他建立健全各種統計臺賬，加強統計檔案的管理，切實搞好統計資料的保密和保存工作。