張程忠聽取了洛銅今年一季度生產、市場營銷、近期主要工作和改革創新等情況匯報，對洛銅新班子成立以來開展的系列工作以及企業新變化給予了充分肯定。

　　針對生產經營工作，張程忠強調，不管有多大的困難，洛銅一定要通過狠抓落實，細化分解指標，提高執行力，千方百計實現今年的控虧目標。就落實今年工作，張程忠指出，一要加強學習，創新理念。二要真抓實干，狠抓落實，提高執行力。他指出，狠抓落實要從領導干部開始，要做到層層分解指標，細化責任落實。與此同時，工序服從管理是加強企業管理的工具，要一抓到底，持之以恒。首先，領導重視，落實“一把手”工程；其次，工序服從是全員的、每個人的職責，要做到人人參與到工序服從工作中來，人人對質量、成本、交貨負責，做到追求卓越，把產品做到精益求精，通過工序服從，達到規范管理行為、提高產品質量、提升服務水平的目的。張程忠希望，洛銅新班子要進一步解放思想，切實轉變觀念，理清工作思路，創新贏利模式，狠抓目標落實，實現今年生產經營工作的新突破。