近日,云南省政府在云南銅業集團公司召開企業轉型升級現場會。云南省副省長劉慧晏在參觀考察和會議講話中,對云銅集團近年來的發展備加贊賞,肯定云銅集團發展思路清晰、作風務實、辦法有效,轉型升級有成效。
會議組織參觀貴研鉑業、云白藥、云天化紐米科技和云銅集團下屬昆明銅業、云銅壓鑄公司幾家企業。現場參觀結束后,劉慧晏主持召開省屬企業轉型升級現場會。會上下發19家省屬企業的書面交流材料,云銅集團、云天化集團、云南建工集團、云白藥4戶企業在會上按順序作工作交流。
結合云銅集團的匯報,劉慧晏說,云銅集團一度處于內外交困的逆境中,但云銅頂住壓力,著力推進精益化管理,實現扭虧盈利,取得這樣的成績實屬不易,從中可以得出一個道理,只要注意策略和方法,矛盾和問題就能妥善化解。要結合云銅營銷扭虧為盈的典型事例認真思考,把分內的每個板塊管好,這方面可提升的空間太大。
他說,從云銅這個老企業的變化中可以悟出:在當前轉型升級改革發展的關鍵時期,什么都能丟,就是信心不能丟。要把握好三點,一是思路決定出路,二是要有好的精神狀態,三是一定要有務實的作風,切忌大而化之。他特別肯定了云銅在處理低效無效資產、推進管理層級整合、新產品和產業鏈突破等方面體現出來的實實在在的工作作風,指出做企業就要盡責,不能敷衍了事;沒有落后的產業,只有落后的技術、落后的工藝、落后的設備、落后的生產標準和落后的思維,落后的最終結果只能是虧損。
劉慧晏要求各省屬企業認真貫徹落實省委、省政府各項決策部署,著眼轉型升級,把握好發展質量和速度兩個坐標軸,做大規模,提升內涵,加強運行調度和市場研判,狠抓降本增效、資金管理、項目推進等任務,確保生產經營平穩運行。要加快推進企業轉型升級,積極推動技術創新、產品創新、商業模式創新,增強企業競爭力。要把穩增長和轉型升級落實到具體項目上,扎實抓好深化改革、對外開放合作和轉型升級三個項目清單所列舉的任務。
劉慧晏強調,省屬企業要重視工業化發展與互聯網的融合,借助互聯網效應促進企業進步;要嚴格落實“兩個責任”,加強黨風廉政建設和反腐倡廉建設;要強化安全生產責任,深入開展隱患排查治理,確保企業平穩健康發展。
云南省國資委主任董華就結合實際貫徹落實省委省政府部署提出要求。19家省屬企業領導等50余人參加現場會。
會議組織參觀貴研鉑業、云白藥、云天化紐米科技和云銅集團下屬昆明銅業、云銅壓鑄公司幾家企業。現場參觀結束后,劉慧晏主持召開省屬企業轉型升級現場會。會上下發19家省屬企業的書面交流材料,云銅集團、云天化集團、云南建工集團、云白藥4戶企業在會上按順序作工作交流。
結合云銅集團的匯報,劉慧晏說,云銅集團一度處于內外交困的逆境中,但云銅頂住壓力,著力推進精益化管理,實現扭虧盈利,取得這樣的成績實屬不易,從中可以得出一個道理,只要注意策略和方法,矛盾和問題就能妥善化解。要結合云銅營銷扭虧為盈的典型事例認真思考,把分內的每個板塊管好,這方面可提升的空間太大。
他說,從云銅這個老企業的變化中可以悟出:在當前轉型升級改革發展的關鍵時期,什么都能丟,就是信心不能丟。要把握好三點,一是思路決定出路,二是要有好的精神狀態,三是一定要有務實的作風,切忌大而化之。他特別肯定了云銅在處理低效無效資產、推進管理層級整合、新產品和產業鏈突破等方面體現出來的實實在在的工作作風,指出做企業就要盡責,不能敷衍了事;沒有落后的產業,只有落后的技術、落后的工藝、落后的設備、落后的生產標準和落后的思維,落后的最終結果只能是虧損。
劉慧晏要求各省屬企業認真貫徹落實省委、省政府各項決策部署,著眼轉型升級,把握好發展質量和速度兩個坐標軸,做大規模,提升內涵,加強運行調度和市場研判,狠抓降本增效、資金管理、項目推進等任務,確保生產經營平穩運行。要加快推進企業轉型升級,積極推動技術創新、產品創新、商業模式創新,增強企業競爭力。要把穩增長和轉型升級落實到具體項目上,扎實抓好深化改革、對外開放合作和轉型升級三個項目清單所列舉的任務。
劉慧晏強調,省屬企業要重視工業化發展與互聯網的融合,借助互聯網效應促進企業進步;要嚴格落實“兩個責任”,加強黨風廉政建設和反腐倡廉建設;要強化安全生產責任,深入開展隱患排查治理,確保企業平穩健康發展。
云南省國資委主任董華就結合實際貫徹落實省委省政府部署提出要求。19家省屬企業領導等50余人參加現場會。














