近日，在2015年全國有色金屬工業(yè)優(yōu)秀QC成果發(fā)布會上，銅冠冶化分公司《降低鐵球團篩分指數(shù)檢測的波動誤差》排名第一、稀貴金屬分公司《降低溜槽維修次數(shù)》獲得“國家級優(yōu)秀QC小組”稱號；金昌冶煉廠等單位的10個課題獲得“有色金屬工業(yè)級優(yōu)秀QC小組”稱號。另外，銅冠電工公司漆包線檢驗班班組獲得“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。
多年來，集團公司各QC小組立足本職，以提高產(chǎn)品、管理和服務質(zhì)量，改進工藝流程，節(jié)能降耗、安全環(huán)保、提高效率效益為課題，積極開展QC活動。以“小、實、活、新”為特色，以持續(xù)改進和創(chuàng)新為方向，注重數(shù)據(jù)分析，正確恰當?shù)剡\用統(tǒng)計方法，熟練運用QC工具，QC小組活動水平得到進一步提高，小組成員分析問題、解決問題的能力不斷增強。
在QC活動的推進工作中，集團公司高度重視，積極策劃，及時推進，并將QC小組活動和提高職工隊伍的業(yè)務素質(zhì)融入企業(yè)文化，通過不斷強化QC活動對企業(yè)推進科學規(guī)范化管理，提高員工整體素質(zhì)，使QC活動小組在增強競爭能力和改善市場形象方面發(fā)揮了重要作用，形成了從上到下主動順應和積極推動QC活動的工作氛圍。
為進一步提高QC小組成員的積極性，吸引更多員工加入到QC小組活動中，集團公司兩級組織注重發(fā)揮激勵作用，對取得成果的QC小組，特別是對評選出的國家、行業(yè)質(zhì)量信得過班組、優(yōu)秀QC小組，不僅大張旗鼓地進行宣傳，而且根據(jù)小組成員的貢獻大小給予一定的物質(zhì)獎勵。各單位也對QC小組活動全力支持，主動選派QC小組骨干參加學習培訓，提拔重用優(yōu)秀的QC小組活動成員和管理骨干，吸引更多的員工加入，使QC小組活動活躍發(fā)展和創(chuàng)新。