10月20日，中鋁公司董事長、黨組書記葛紅林到云銅集團調(diào)研，勉勵云銅集團干部員工要有定力，咬牙使勁，抓好當(dāng)前，謀好發(fā)展。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理劉才明、張程忠陪同調(diào)研。
在云銅集團匯報工作前，葛紅林向與會人員了解了銅金銀市場價格的變化情況，與營銷和期貨專業(yè)人員討論今年年底到明年的價格走勢預(yù)測曲線，詢問未來一段時間影響銅金銀價格的因素、銷售情況、金銀創(chuàng)利在企業(yè)贏利中所占比例等，詳細(xì)詢問了鑄銅轉(zhuǎn)子產(chǎn)業(yè)化、高效電機推進等工作。
聽取云銅集團總經(jīng)理武建強關(guān)于云銅集團生產(chǎn)經(jīng)營工作的匯報、黨委書記施維勤關(guān)于黨委工作的匯報、紀(jì)委書記尹雪春關(guān)于紀(jì)委工作的匯報后，葛紅林指出，今年以來，云銅集團遇到了嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，當(dāng)前取得的成績實屬不易，但仍要背水一戰(zhàn)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
葛紅林指出，越是在困難的條件下，越要堅定完成目標(biāo)的決心，要咬牙更要使勁，這樣才能有沖刺目標(biāo)的動力和實現(xiàn)目標(biāo)的希望。云銅集團領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)動和鼓勵全體員工群策群力，形成凝聚力和創(chuàng)造力，更好地實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到生產(chǎn)一線，汲取生產(chǎn)一線的好經(jīng)驗、好做法，協(xié)調(diào)解決問題，讓員工收入與市場和效益掛鉤。
葛紅林指出，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不能只當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)，更要當(dāng)出主意的領(lǐng)導(dǎo)，要出好主意，用好干部，解決好問題。當(dāng)前市場挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，但國內(nèi)一些銅企仍處于贏利狀態(tài)，可見市場潛力是無限的。云銅集團要充分對標(biāo)先進同行，倒逼到位，橫向到邊、縱向到底，層層傳導(dǎo)壓力，持之以恒地減少出血量和出血點。要按照時間進度和節(jié)點加快推進普朗銅礦項目，在資產(chǎn)運作、土地盤活、對外合作合資等方面多動腦筋、多想辦法、多出主意。中鋁公司支持云銅集團加快發(fā)展，并積極為云銅集團拓展成長空間，云銅集團領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定信心把企業(yè)做優(yōu)做強做大。
劉才明鼓勵云銅集團管理干部適應(yīng)市場經(jīng)濟需要，盡快由傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理者成長為生產(chǎn)經(jīng)營運營者。要加大力度推進改革，一以貫之地執(zhí)行扭虧脫困方案，突破習(xí)慣性思維和做法，把藍圖變成現(xiàn)實。要擴大資源量，把現(xiàn)有資源盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，形成更多利潤增長點。
張程忠要求云銅集團做好低效無效資產(chǎn)處置工作，減少虧損戶和虧損額。他指出，營銷是企業(yè)增效創(chuàng)利重點，要把握好市場機會。要繼續(xù)嚴(yán)控成本費用，嚴(yán)防年底費用反彈。要關(guān)注減值風(fēng)險，做好巡視、審計專項工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改。要抓好明年預(yù)算，有序開展工作。
中鋁公司資本運營部、辦公廳相關(guān)負(fù)責(zé)人，云銅集團兩級公司領(lǐng)導(dǎo)、兩級公司部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。