立足于“十二五”快速發(fā)展的新平臺(tái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和企業(yè)內(nèi)部條件，著眼于未來(lái)發(fā)展，新年伊始，集團(tuán)公司編制的“十三五”規(guī)劃及時(shí)推出了，提出了“十三五”末力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)整體上市的“五大目標(biāo)”。
集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)主要體現(xiàn)就是“21155”五大目標(biāo)，即到2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2000億元，資產(chǎn)總額1000億元，銅陵有色市值1000億元，利潤(rùn)總額50億元，力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)整體上市。
為把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，“十三五”期間，集團(tuán)公司將圍繞提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)這條主線，精耕細(xì)作，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。緊緊抓住兩大主業(yè)，即有色金屬（采、選、冶、加）和以金融貿(mào)易為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積極落實(shí)三項(xiàng)抓手，努力通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)，解決目前集團(tuán)公司發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不平衡的問(wèn)題。著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)發(fā)展方式由投資拉動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)層次由中低端向中高端邁進(jìn)，由低盈利水平向高盈利轉(zhuǎn)變。
為確保“十三五”規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司將重點(diǎn)實(shí)施四個(gè)戰(zhàn)略。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展主業(yè)戰(zhàn)略上，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)集團(tuán)公司礦山、冶煉、加工等主業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。按照生態(tài)礦山、綠色冶煉、精深加工的理念，加快厄瓜多爾米拉多銅礦、金昌冶煉廠奧爐改造工程、安徽銅冠銅箔年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸高精度特種電子銅箔擴(kuò)建項(xiàng)目二期工程等項(xiàng)目進(jìn)度；在產(chǎn)融結(jié)合提高效益戰(zhàn)略上，依托產(chǎn)融結(jié)合、工貿(mào)結(jié)合，創(chuàng)新商業(yè)模式，逐步形成與實(shí)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的資本運(yùn)作、股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，提升金融資產(chǎn)的股權(quán)價(jià)值和資產(chǎn)回報(bào)率，提高實(shí)體生產(chǎn)能力利用率和整體盈利水平，拓展各產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間；在多策并舉開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略上，積極推進(jìn)現(xiàn)有資源開(kāi)發(fā)利用，加強(qiáng)現(xiàn)有礦山“探邊掃盲”，加快在建礦山建設(shè)進(jìn)度，至“十三五”末，逐步建成穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)外資源儲(chǔ)備和原料供應(yīng)基地。同時(shí)，積極發(fā)展以廢銅為主的再生金屬產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大再生銅生產(chǎn)，推進(jìn)“城市礦山”建設(shè)；在持續(xù)提升循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高和增加有價(jià)元素回收率和品種，不斷提高資源綜合利用水平，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。
集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)主要體現(xiàn)就是“21155”五大目標(biāo)，即到2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2000億元，資產(chǎn)總額1000億元，銅陵有色市值1000億元，利潤(rùn)總額50億元，力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)整體上市。
為把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，“十三五”期間，集團(tuán)公司將圍繞提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)這條主線，精耕細(xì)作，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。緊緊抓住兩大主業(yè)，即有色金屬（采、選、冶、加）和以金融貿(mào)易為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積極落實(shí)三項(xiàng)抓手，努力通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)，解決目前集團(tuán)公司發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不平衡的問(wèn)題。著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)發(fā)展方式由投資拉動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)層次由中低端向中高端邁進(jìn)，由低盈利水平向高盈利轉(zhuǎn)變。
為確保“十三五”規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司將重點(diǎn)實(shí)施四個(gè)戰(zhàn)略。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展主業(yè)戰(zhàn)略上，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)集團(tuán)公司礦山、冶煉、加工等主業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。按照生態(tài)礦山、綠色冶煉、精深加工的理念，加快厄瓜多爾米拉多銅礦、金昌冶煉廠奧爐改造工程、安徽銅冠銅箔年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸高精度特種電子銅箔擴(kuò)建項(xiàng)目二期工程等項(xiàng)目進(jìn)度；在產(chǎn)融結(jié)合提高效益戰(zhàn)略上，依托產(chǎn)融結(jié)合、工貿(mào)結(jié)合，創(chuàng)新商業(yè)模式，逐步形成與實(shí)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的資本運(yùn)作、股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，提升金融資產(chǎn)的股權(quán)價(jià)值和資產(chǎn)回報(bào)率，提高實(shí)體生產(chǎn)能力利用率和整體盈利水平，拓展各產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間；在多策并舉開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略上，積極推進(jìn)現(xiàn)有資源開(kāi)發(fā)利用，加強(qiáng)現(xiàn)有礦山“探邊掃盲”，加快在建礦山建設(shè)進(jìn)度，至“十三五”末，逐步建成穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)外資源儲(chǔ)備和原料供應(yīng)基地。同時(shí)，積極發(fā)展以廢銅為主的再生金屬產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大再生銅生產(chǎn)，推進(jìn)“城市礦山”建設(shè)；在持續(xù)提升循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高和增加有價(jià)元素回收率和品種，不斷提高資源綜合利用水平，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。
