“集團上下要拓展思路、開動腦筋，想盡一切辦法，窮盡一切措施，通過非常規措施打贏提質增效攻堅戰。”“在做減法的同時，也要注重做加法，為今后發展做好準備。 ”“營銷分公司要注重風險防控，在集中采購上做文章并力爭有所突破。”“冶煉生產要做到‘熱料不擋道，冷料全吃光’，確保整個流程暢通，優化能耗和物流周轉指標。”“進一步優化礦山‘三率’，注重系統的連續性，統籌考慮生產組織。”“提高工作質量和效率，明確考核獎懲措施并嚴格執行。”……

　　會議介紹了云銅集團2016年提質增效工作實施方案討論稿，武建強、施維勤、尹雪春、高貴超、田永忠、姚志華、沈南山、史誼峰、代光輝、王沖、黃云靜、彭捍東等兩級公司在家領導，結合方案和所分管的工作，就如何更有效地實現提質增效，集思廣益，暢所欲言，提出了改進工作的思路和具體的建議。

　　會議指出，要堅定信心，拓展思路，主動作為，抓住可能出現的一切機遇，以超常規思維做好加減乘除，進一步規范、夯實管理基礎，挖掘市場和內部潛力，優化生產組織與經營管理，千方百計防風險、降成本，同時狠抓治庸問責，確保提質增效取得實實在在的效果。

　　會議要求，進一步補充完善實施方案，每項措施要盡可能細化、量化、具體化，要明確責任領導、責任部門、責任人，使之更具操作性。盡快敲定集團提質增效實施方案。方案確定后各項措施實行動態管理，每月評價一次。

　　武建強強調，必須堅決落實中鋁公司安排部署，全方位發動干部員工群策群力、苦干巧干，全力以赴完成目標任務。武建強指出，賬是人算的，活是人干的，工作中要對標先進企業，比優不比差，即使條件不同也要揚長避短，才能最終成為行業最好的企業。要跟上形勢發展的需要，正視銅板塊當前存在的嚴峻形勢，增強緊迫感。企業領導干部不能做井底之蛙，要進一步提高認識、轉變觀念，盡快適應新形勢新要求。

　　參加會議的還有兩級機關部門、營銷分公司主要負責人等。