盡管一季度首次實現主營盈利，但江銅鉛鋅公司全體干群沒有被一時的勝利沖昏頭腦。為鞏固成果、乘勢向前，鉛鋅公司緊扣生產組織、產品質量、庫存控制、成本分解、原料供應、產品銷售等環節，推出22條重磅舉措，致力實現十個“提升”、八個“降低”目標。
十個“提升”目標是：優化生產組織，鉛錠產能由9萬噸提升到10.5萬噸，鋅錠產能由10萬噸提升到10.5萬噸，銦錠產量由4噸提高到6噸；實施對標攻關，鉛總回收率由97.6%提升到98%，鋅總回收率由95.6%提升到95.8%，銀總回收率由93.8%提升到94%；強化質量管理，中間產品提升鉛冰銅含銅到48%以上；加大富含采購，全年原料帶入不計價鋅金屬從9800噸提升至11000噸，帶入不計價銅金屬從1900噸提升至2100噸；拓展加工范圍，機加工產值力爭提高25%，達到200萬元。
八個“降低”目標是：加強能耗控制，全年綜合能耗同比下降1000噸標煤；降低在制品庫存，全年處理基夫賽特爐渣4萬噸以上；強化成本管控，產品可控成本在上年實際基礎上下降3%；嚴格經費支出，差旅費、用車費用、業務招待費在上年計劃數基礎上下降5%，辦公費用在上年實際數基礎上下降5%；降低采購單價，物資采購綜合成本下降4.08%；開展修舊利廢，鋅陽極板減少采購費用約1200萬元，鋅陰極板減少采購費用340萬元。
目前，這22條舉措已迅速傳達到最基層，一場全員、全過程、全方位的增收節支、提質增效熱潮正在鉛鋅公司全面掀起。