劉建平指出，一要樹信心。當前，擺在中國銅業(yè)全體干部員工面前的首要任務就是要堅定信心，把思想和行動統(tǒng)一到公司扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。信心來自對客觀形勢的判斷，來自中鋁公司做強做優(yōu)銅業(yè)的戰(zhàn)略要求和強力支持，來自中國銅業(yè)全體干部員工的披荊斬棘和頑強拼搏，也來自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步向好以及資本運作的巨大空間。

　　二要超常規(guī)。根據(jù)中國銅業(yè)的實際情況，在堅定信心的同時，中國銅業(yè)全體干部員工要充分認識到當前的形勢和面臨困難的復雜性、嚴峻性，不能滿足于一般性的工作狀態(tài)，必須加倍努力、更加拼搏。做到超常規(guī)，就是“狀態(tài)要更好，節(jié)奏要更快，力度要更大，辦法要更多，作風要更硬”。一是時間和精力上要更投入;二是效率上要再提高;三是改進的力度要更大;四是要發(fā)揚“釘釘子”的精神解決實際問題;五是要摒棄和扭掉各種壞習慣。

　　三要抓落實。中國銅業(yè)全體干部員工要認真學習領會和貫徹落實葛紅林董事長年中工作會議講話和余德輝總經(jīng)理經(jīng)營工作報告中的要求，領導干部要做到“五個堅守”，將各項工作措施和要求落到實處。針對下半年工作，劉建平指出，中國銅業(yè)要抓好“224”重點工作。第一個“2”，是守住兩個目標底線，一是確保全年利潤目標不動搖，二是確保國內(nèi)企業(yè)整體性不虧損;第二個“2”，是“兩手抓”，一手抓提質(zhì)增效、精準管理、降低成本，一手抓資本運作、創(chuàng)收創(chuàng)利;“4”就是抓好秘魯?shù)V業(yè)生產(chǎn)恢復特別是選礦問題的解決、洛銅脫困方案的推進落實、東南銅業(yè)冶煉項目按期推進和中國銅業(yè)營銷體系建設四項重點事項。

　　劉建平強調(diào)，下半年的工作任重而道遠，各企業(yè)要以只爭朝夕、埋頭苦干的精神，腳踏實地，奮力拼搏，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)而努力奮斗。

　　會上，中國銅業(yè)總裁武建強作了銅板塊年中會議工作報告，中國銅業(yè)財務總監(jiān)歐小武作了銅板塊上半年經(jīng)濟活動分析報告，中國銅業(yè)所屬企業(yè)與會代表圍繞貫徹落實中鋁公司年中工作會議精神，并結(jié)合企業(yè)下半年任務目標進行了交流發(fā)言。