近年來，隨著生產規模的不斷壯大和居民生活質量的不斷提高，德銅用電量不斷增大，2015年，采購電量13.9億千瓦時，電費高達81127.38萬元，成為成本大頭之一。

　　轉供電讓售收入是供電生產的一項主要經濟指標。據該礦動力廠電力營銷工段段長郭先標介紹：“所謂的轉供電讓售收入，是除采、選等主流程單位之外所收取的用電電費，包括駐礦單位、外部施工單位、商戶和居民。回收越高，礦里成本壓力就越小。”

　　那么，如何提高電費回收率，減輕成本壓力，實現提質增效?作為礦山供電服務單位，動力廠通過三大對策，使電費回收率連續多年穩步提高。

　　加強電費回收，提高供電收入。德銅有駐礦單位10余家，外部施工單位2家，商戶500多家，居民1萬余戶。為提高電費回收率，動力廠堅持推行勤跑腿、勤上門、勤抄表、勤催繳，有耐心，不怕煩“四勤、一有、一不”工作法。動力廠電力營銷工段綜合站站長周廣文告訴記者，“對拖欠電費的，我們及時下發電費催繳通知書;在規定時間內沒有交納的，下發停電通知書。”

　　完善計量自動化系統，提高電能數據采集率，提升電力營銷效率。今年4月份，該廠升級改造了全礦生產生活電能計量自動化系統，同時將各變電站、幾家用電單位和生活區的老式電表改成了智能電表，實現電能數據智能采集，提高數據的準確性。“我們通過計量自動化系統，每天對全礦用戶用電情況進行實時監測和遠程監控，同時，依托收費系統及時發現長時間未交和有意拖欠電費，或竊電的用戶。”周站長說，“如有這種現象，我們就實行遠程斷電。”

　　加大盜電打擊力度，減少電量流失。德銅礦區范圍廣，周邊村民多，居住人員復雜。今年以來，動力廠實行日常安全用電檢查、用電稽查、不定期反竊電專項行動相結合，加大對礦區周邊村民、商戶和居民違章用電的查處力度，做到查出一處，處理一起，決不手軟。此外，規范店鋪密集場所用電秩序，杜絕違章用電、盜電現象發生。“今年7月份，我們在社管部門的大力配合下，集中整治了銅都大市場旁的夜宵攤位用戶亂搭、亂接線用電無序局面。”郭段長道，“今年共查處違章用電點15個，挽回了一定的經濟損失。”