中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)中，以工匠精神為引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品精準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，全力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。
該公司以 “嚴(yán)把交付質(zhì)量，打造中鋁制造”，“強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)，切實(shí)提升公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，打贏本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)”為“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題，集中開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，大力倡導(dǎo)工匠精神，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量氛圍，提高全體員工質(zhì)量素養(yǎng)。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體，緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，宣傳以“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)實(shí)、專(zhuān)注、敬業(yè)”為核心內(nèi)涵的“工匠精神”，秉承“以質(zhì)量求發(fā)展、向質(zhì)量要效益”的質(zhì)量理念，恪守“誠(chéng)信為本、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的質(zhì)量方針，全力營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氛圍，不斷提高全員追求精益求精的質(zhì)量素養(yǎng)。
強(qiáng)化質(zhì)量基層管理，進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推行“客戶驅(qū)動(dòng)型工序服從”的推廣和應(yīng)用。各生產(chǎn)廠要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng)，有針對(duì)性地開(kāi)展工藝規(guī)程、操作規(guī)程培訓(xùn)工作，建立“下道工序就是用戶”的客戶驅(qū)動(dòng)型工序服從的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真推進(jìn)機(jī)臺(tái)操作標(biāo)準(zhǔn)化工作。加快“客戶驅(qū)動(dòng)型工序服從”的推廣和應(yīng)用，開(kāi)展工序質(zhì)量賠償，嚴(yán)格控制工序不合格品的產(chǎn)生。
圍繞精準(zhǔn)開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶質(zhì)量攻關(guān)、班組質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽，建立質(zhì)量監(jiān)督崗，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
各生產(chǎn)廠以產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為導(dǎo)向，圍繞高附加值產(chǎn)品質(zhì)量提升、對(duì)成品率提升影響較大的重點(diǎn)品種，有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)和改進(jìn)活動(dòng)。
由工會(huì)和技術(shù)中心（品質(zhì)保證部）聯(lián)合，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展班組質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，各生產(chǎn)廠和二級(jí)單位要圍繞重點(diǎn)機(jī)臺(tái)、關(guān)鍵工序、生產(chǎn)瓶頸確定2~5個(gè)重點(diǎn)機(jī)臺(tái)、工序，以優(yōu)質(zhì)品率、一次合格率等項(xiàng)目制定細(xì)則實(shí)施競(jìng)賽。
圍繞“全面梳理質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展重點(diǎn)用戶、重點(diǎn)產(chǎn)品走訪調(diào)研”工作，各主體生產(chǎn)廠找出市場(chǎng)投訴較多的3~4個(gè)用戶或產(chǎn)品，從管理、技術(shù)、工藝執(zhí)行等方面認(rèn)真剖析原因、制定有效措施、明確責(zé)任人。銷(xiāo)售公司牽頭以產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)重點(diǎn)客戶及部分新增客戶進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和用戶滿意度。技術(shù)中心（品質(zhì)保證部）對(duì)用戶投訴處理的時(shí)效性進(jìn)行監(jiān)控，并運(yùn)用考核手段強(qiáng)化各生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，中鋁洛銅組織基層員工，參加全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)工作。以“我為質(zhì)量提升做實(shí)事”、“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”為中心，廣泛開(kāi)展以提高質(zhì)量、節(jié)能降耗為中心的，形式多樣的小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等群眾性“五小”活動(dòng)，廣泛征集質(zhì)量工作合理化建議，積極開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。