近年來，由于宏觀經濟的不景氣，讓江銅的發展遇到不小的困難，江西銅業鉛鋅金屬有限公司、銅箔公司、江西金德鉛業股份有限公司、江西銅業加工事業部(南昌片)、銅板帶公司等長期虧損大戶更是成為集團業績的主要拖累。

　　“用3年時間，讓5家重點虧損企業減虧6億元。” 2014年，江西銅業集團公司向江西省國資委立下“軍令狀”。當年5月，由公司總經理龍子平牽頭，公司高層掛點幫扶困難企業機制建立，用制度倒逼責任落實。調研、分析、定目標、出措施、不定期召開掛點幫扶專題會……一場自上而下的“止血行動”開啟大幕。

　　銅箔公司專注做好優化客戶結構、降成本、提質量、新產品研發四件大事，取得顯著成效。2014年，銅箔公司一舉清退10家劣質客戶，有效規避了應收賬款風險;近幾年，銅箔每噸綜合成本下降4000多元，光這一項年可增效5000萬元;通過攻關，銅箔質量穩中有升，當前合格率達到了歷史最好水平，接近行業先進水平;在完成撓性銅箔、無鉛無鹵銅箔、鋰電池銅箔等高附加值產品研發的基礎上，進入更具市場前景的超厚銅箔、高抗剝高導熱銅箔等領域，并成功實現量產，搶占了高端市場的先機。“三板斧”效果立顯，使得銅箔公司在2016年一舉摘掉了“虧損帽”，3年累計減虧1.18億元。

　　2016年以來，鉛鋅公司抓住鉛鋅金屬價格略有回暖、進口原料加工費相對高位的有利時機，以“控虧扭虧、提質增效”為目標，以“穩生產、促經營、強管理、控成本、降費用”為工作主線，主動適應市場，調整經營策略，優化生產組織，打了一場漂亮的控虧減虧攻堅戰：鉛鋅冶煉成本年降幅達16%;鉛錠、鋅錠、銀錠等主產品合格率連續達到100%;基夫賽特爐作業率，鉛、鋅金屬回收率等核心指標達到國內同行業先進水平。經過努力，鉛鋅公司在2016年一舉摘掉了“虧損大戶”的帽子，3年累計減虧超過5億元。

　　金德鉛業于2015年7月建成還原爐項目，借助設備和技術優勢，通過標桿戰略的推進，進一步加強內部管理，狠抓降本節支，實現了技術經濟指標顯著提高，產量大幅提升，主產品電鉛產量連續突破7000噸大關，加工成本同比下降近25%。金德鉛業迅速扭轉了連年虧損的局面，預計2016年實現銷售收入12.5億元，完成利潤2000萬元，同比2015年增利3600多萬元。

　　加工事業部積極調整產品結構，加大大螺旋角銅管、高端漆包線用銅桿等高附加值產品的技術攻關工作，提升產銷量，降本增效成效明顯。2016年前11個月，加工事業部共實現利潤總額9871.52萬元。

　　銅板帶公司2016年預計虧損4200萬元左右，相比2015年減虧4259萬元，比集團公司控虧計劃減虧1800萬元。

　　經過公司上下3年的共同努力，公司內部困難單位扭虧脫困工作取得顯著成效。據統計，鉛鋅公司、金德鉛業、加工事業部(南昌片)、銅箔公司、銅板帶公司5家重點控虧企業3年預計減虧近10億元，超額完成了江西省國資委下達的“3年減虧6億元”的目標。江西省國資委向江銅提出的2016年“力爭集團母公司不虧”的目標也有望實現。