面對當前良好的經濟運行環境和有色金屬市場穩中向好的發展態勢，今年以來，張家港銅業公司積極搶抓市場機遇，主動適應市場變化，企業保持良好的發展勢頭。

　　“今年1-5月份，在國內原料市場競爭激烈、原料結構發生變化、生產組織難度較大的情況下，公司在去年扭虧為盈的基礎上繼續實現了持續盈利，交出了一份滿意的成績單：今年以來累計生產電銅12.28萬噸，單月產量均在2.45萬噸，均創歷史最好水平，各項經濟技術指標穩中向好，生產成本大幅下降，經濟效益顯著提升……”該公司負責人很有信心地告訴筆者，下一步，該公司在積極開拓原料市場、加大原料組織力度的同時，將千方百計提高生產組織能力，努力向全年電銅產量30萬噸目標沖刺。

　　為確保生產的穩定和經濟技術指標的不斷優化，該公司首先從源頭入手，狠抓原料入爐前的配料工作，充分發揮陽極爐的技術改造優勢，穩定和提高陽極銅質量，確保爐況穩定和工序間的平衡以及整個生產系統正常運轉，為穩定電銅生產提供保障。以推行卓越績效管理為手段，加強各崗位的檢查與考核，把生產技術指標完成情況與當月績效工資掛鉤，進一步優化工藝參數和各項經濟技術指標。為進一步穩定和提升PC電解銅的質量，該公司深入開展對標管理，積極組織車間主任、專業技術人員和生產骨干學習同行業的先進經驗，針對主要指標和關鍵參數，優化生產工藝，不斷改進操作方式，PC電解系統的A級銅率由年初的90%提升到目前的95%以上。

　　“進入5月份以來，精煉車間的工人們在各工段開展了單爐產量臺階賽、重油單耗和爐時對抗賽，對每個工段實行單爐考核，當月兌現。”生產部副部長、精煉車間主任陳長順告訴筆者，該公司通過新上陽極爐自動化控制系統，將重油全氧燃燒、煙氣在線控制全部實現自動化、機械化操作，不斷改善一線工人的現場作業環境，降低了勞動強度，使一線員工干勁大增，單爐產量都在220噸以上，各項經濟技術指標均超過歷史最好水平。

　　除了千方百計穩定生產外，為了努力實現預期目標，該公司還切實轉變經貿思路，以市場為導向，以經濟效益為中心，進一步優化原料結構。根據市場狀況，該公司整合商貿團隊力量，深入全國重點區域原料市場，充分發揮張家港臨江近海的區位優勢，不斷拓寬原料采購渠道，大力開拓雜銅市場，國內原料客戶數量較去年增加30%;同時，該公司積極開拓國際原料市場，使進口銅原料有所提高。在主產品銷售上，將依托較為成熟的銷售模式，面向浙江、上海和蘇中地區，不斷開發下游新用戶，擴大市場份額，提高市場占有量，大力開拓PC電銅市場，進一步提升市場形象。

　　“今年我們進一步轉變經貿思路，在積極穩健的前提下，充分發揮公司具有銅原料自營進口的優勢，密切關注國內外市場差價，擴大進口量，搶抓機會效益。1-5月份，我們國外進口量較去年增加了40%，為打開國際原料市場擴展了空間。”該公司分管經營的副總經理任爾彤認為，隨著國內新建銅精煉企業的建成投產和達標達產，對銅原料的競爭將更加激烈，世界精煉銅仍有一定的缺口量。聯合銅業已經做好充分的思想準備，“只要原料有保障，到年底，聯合銅業絕對有信心完成30萬噸電銅產量目標。”

　　今年以來，聯合銅業還施行了更為緊縮的內部政策，降本節支，挖潛增效。大到各項經濟技術指標、物資庫存壓降，小到一杯酒、一包煙等，目前公司的重油單耗、綜合電耗、精煉爐單爐產量等指標之低在全國同行業中絕無僅有。公司各類物資庫存平均下降15%，以增加生產組織難度換取效益;像產品庫存長期為零，有時甚至是負庫存。

　　該公司主要負責人吳立成信心滿懷的說：“優秀的企業堅持持續地改革和不斷地創新。加快企業轉型升級，不僅要在生產工藝和技術裝備上轉型升級，更要有新的發展理念來支撐轉型升級。張家港聯合銅業公司搶抓了環保技改和轉型升級的先機，贏得了企業生存和發展的先機!”該陽極爐節能環保升級改造完美收官，開創了國內精煉爐技術改造的先河;同時，隨著該公司“兩化”融合的深入推進，能管中心的建立和能源管理體系的不斷完善，企業由機械化逐步向工業自動化、智能化轉變，并借助滬通鐵路的建成通車和臨江近海的區位優勢，大力實施“工貿結合”和“產融結合”，超前謀劃好“以工廠為基礎，以金融貿易為紐帶，以物流、倉儲和稀貴金屬綜合貿易為配套”的總體發展思路，加快企業向中國制造2025全面轉型。在當前中國有色銅精煉企業競爭激烈的形勢下，聯合銅業公司上下一直保持著生產經營持續增長和加快企業轉型發展的緊迫感、責任感和使命感，始終堅定實現全年方針目標不放松，始終堅持轉型發展第一要務不動搖，立足現有基礎，著眼長遠發展，加快推進項目建設，努力推動聯合銅業向更大規模、更高層次、更新水平發展的目標邁進。