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    銅:基于江銅的企業(yè)套期保值建議

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-08-17  來源:和訊
    銅之家訊:經(jīng)過十幾年的發(fā)展,期貨市場功能逐漸完善,服務(wù)國民經(jīng)濟發(fā)展的深度和廣度不斷擴大,人們對套期保值的認識也從企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該做套期保值,轉(zhuǎn)變到應(yīng)如何更好地利用套期保值來幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。目前,大部分有色金屬企業(yè)已經(jīng)普遍參與期貨市場,并將期貨作為鎖定利潤、規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺的工具。然而,一些國有企業(yè)進行套期保值并沒有達到預(yù)期效果,有些甚至造成了難以挽回的損失。本文以有色金屬行業(yè)為例,總結(jié)分析了以往企業(yè)在期貨套期保值操作上存在的經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合新的市場環(huán)境變化提出了進一步完善和規(guī)范企業(yè)套期保值工作的對策。
       摘要:經(jīng)過十幾年的發(fā)展,期貨市場功能逐漸完善,服務(wù)國民經(jīng)濟發(fā)展的深度和廣度不斷擴大,人們對套期保值的認識也從企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該做套期保值,轉(zhuǎn)變到應(yīng)如何更好地利用套期保值來幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。目前,大部分有色金屬企業(yè)已經(jīng)普遍參與期貨市場,并將期貨作為鎖定利潤、規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺的工具。然而,一些國有企業(yè)進行套期保值并沒有達到預(yù)期效果,有些甚至造成了難以挽回的損失。本文以有色金屬行業(yè)為例,總結(jié)分析了以往企業(yè)在期貨套期保值操作上存在的經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合新的市場環(huán)境變化提出了進一步完善和規(guī)范企業(yè)套期保值工作的對策。”

      一、 企業(yè)進行期貨套期保值是市場發(fā)展的必然

      隨著當(dāng)前經(jīng)濟市場化和全球化,大宗商品特別是有色金屬的價格劇烈波動已經(jīng)成為常態(tài)。以為例,作為重要的基礎(chǔ)原料,銅同時具有金屬屬性和商品屬性,其價格波動不僅受生產(chǎn)成本和供求關(guān)系的影響,還受壟斷與投機等因素的影響,這些因素的綜合反映就是銅期貨價格有時偏離正常生產(chǎn)成本,價格波動劇烈,而且幅度驚人。如2015年1月份,短短的一個月上海金屬交易所期銅主力合約交易價格每噸跌了約6300元,跌幅高達14%。在這樣日趨復(fù)雜的市場環(huán)境下,企業(yè)所面臨的市場風(fēng)險已經(jīng)遠遠超過了其運用一般性管理手段所能承受的限度。企業(yè)的核心目標(biāo)始終是盈利,如果企業(yè)不積極主動去應(yīng)對和管理風(fēng)險,終會被市場淘汰。因此,充分利用期貨市場進行套期保值,規(guī)避大宗商品價格波動所產(chǎn)生的市場風(fēng)險、保證生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性,是企業(yè)特別是關(guān)系國計民生的國有企業(yè)的必然選擇。

      二、 有色金屬行業(yè)套期保值現(xiàn)狀

      自1993年上海金屬交易所推出第一張銅標(biāo)準合約到現(xiàn)在已近20年,可以說,有色金屬行業(yè)是我國進入期貨市場較早、運行較成熟、市場化和國際化程度較高的代表性行業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計,目前80%以上的國有大中型銅企都參與了上期所銅期貨交易。這說明我國中大型有色金屬企業(yè)已經(jīng)普遍參與和應(yīng)用了有色金屬期貨市場。在20年的時間里,有色金屬行業(yè)在摸著石頭過河的探索實踐中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),部分企業(yè)逐漸形成了一套科學(xué)運用期貨工具的方式、方法,取得了顯著的收益,保障了企業(yè)平穩(wěn)運行和可持續(xù)發(fā)展。其中最為突出的就是江銅集團,被中國證監(jiān)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)譽為“國有企業(yè)套期保值的旗幟和典范”。

      盡管國內(nèi)有色金屬企業(yè)在從事套保業(yè)務(wù)的過程中受益頗多,但參與期貨市場的歷程并不是一帆風(fēng)順的,在實際的操作過程中

      仍然存在很多問題,與國外同行業(yè)相比仍有較大差距,套而不保甚至巨虧事件時有發(fā)生。如1997年株冶事件,因從事鋅保值具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進行交易,大量賣空鋅期貨合約,其頭寸遠超既定期貨交易方案,被國外金融機構(gòu)盯住并發(fā)生逼倉,損失折合人民幣約十多億元。如果我們再把視野放寬一下,擴大到整個行業(yè),據(jù)統(tǒng)計,僅在金融危機期間,68家央企涉足金融衍生品業(yè)務(wù)浮虧達114億元人民幣,中國遠洋(601919,股吧)、中信泰富、國航、東航等企業(yè)利用金融衍生品“套保巨虧”事件不斷浮出水面。

      三、 企業(yè)期貨操作套而不保的原因

      按照套保品種對應(yīng)或相關(guān)、套保數(shù)量相等、方向相反、時間基本匹配的理念進行套期保值操作,實現(xiàn)期貨、現(xiàn)貨兩個市場間的盈虧對沖,從理論上講企業(yè)應(yīng)該能夠達到規(guī)避風(fēng)險、鎖定利潤的目標(biāo),但為什么國有企業(yè)仍會出現(xiàn)套而不保的現(xiàn)象呢?筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗認為,之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)狀,既有企業(yè)自身因素,也有外部市場風(fēng)險因素。

      1.投機現(xiàn)象時有發(fā)生

      投機是指根據(jù)對市場行情的判斷,利用市場出現(xiàn)的價差進行買賣從中獲得利潤的交易行為,可以看出,套期保值和投機的概念區(qū)分十分明確,投機不僅與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系不大,還大大增加了企業(yè)風(fēng)險。

      然而,企業(yè)實際期貨操作中大都存在投機行為。一方面,期貨市場價格大起大落,漲跌程度刺激厲害,高杠桿的誘惑難以抵擋,很多企業(yè)在操作的過程中從單純的套期保值轉(zhuǎn)向追逐額外利潤的賭博,有的企業(yè)一把手親自參與,甚至為期貨操作部門設(shè)定盈利目標(biāo),期望以期貨市場的盈利來彌補現(xiàn)貨市場的虧損或者博取額外收益;另一方面,很多企業(yè)期貨管理制度和流程或者不健全,或者形同虛設(shè),執(zhí)行力不夠,同時企業(yè)風(fēng)險控制能力不足,為企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部個別人員進行違規(guī)期貨操作創(chuàng)造了條件,不能夠及時防范風(fēng)險。像株冶事件,就是從事鋅保值的具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支交易所產(chǎn)生的。

      2.套保風(fēng)險因素較多

      期貨交易之所以能夠保值,是因為期貨市場上存在兩個基本經(jīng)濟原理:一是某一商品的期、現(xiàn)貨價格受同樣的因素影響,兩者的價格變動方向一般一致;二是由于交割制度的存在,隨著期貨合約到期日的臨近,同品種的期貨價格與現(xiàn)貨價格趨向一致。按照這個原理,在正常的市場條件下,期、現(xiàn)貨二者價格同漲同跌,但是由于在這兩個市場上操作相反,所以盈虧相反,形成期現(xiàn)貨盈虧沖抵機制,成功達到套期保值的目的。

      但是,這只是一種理想狀態(tài),現(xiàn)實市場變化莫測,存在很多的不確定性,因此,套期保值也存在很多的風(fēng)險,套期保值最終的效果也有盈有虧。并不是說只要企業(yè)做了套期保值,就如同上了保險一樣可以高枕無憂。主要的套期保值風(fēng)險是基差風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

      基差風(fēng)險是指基差的變動帶來的風(fēng)險。基差就是某一特定時間某種商品的現(xiàn)貨價格與同種商品的某一特定期貨合約價格間的價差。如果套保過程中基差不變,我們可以說套期保值相當(dāng)成功。但現(xiàn)實是雖然期貨價格與現(xiàn)貨價格的變動方向基本一致,但變動的幅度往往不同,基差并不是一成不變的,基差的不確定性往往就影響了套保的最終結(jié)果。比如正向市場中,如果基差走強,我們做買入保值的最終結(jié)果是僅規(guī)避了部分風(fēng)險,期貨與現(xiàn)貨盈虧沖抵后有凈虧損,如果是賣出保值不僅全部規(guī)避風(fēng)險,甚至?xí)蓄~外盈余。同時,企業(yè)在進行期貨操作時選擇不同月份的期貨合約其基差變化也各異。

      財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)進行套期保值時面臨保證金不足被迫對期貨頭寸平倉帶來的風(fēng)險。當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大時,期貨頭寸數(shù)量也較大,而且由于生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性,頭寸持有的時間也相對較長,即使套期保值方向正確,一旦企業(yè)出現(xiàn)資金困難就容易導(dǎo)致強制平倉。如某一現(xiàn)貨企業(yè)即使正確進行了保值操作,而且長期趨勢判斷正確,但由于行情出現(xiàn)了短暫反轉(zhuǎn)且幅度較大,現(xiàn)貨企業(yè)仍將面臨追加保證金的極大風(fēng)險,保證金不足企業(yè)就會被迫平倉,造成損失。

      當(dāng)然,期貨套期保值也面臨決策風(fēng)險和流動性風(fēng)險等,本文就不一一詳細介紹了。

      3.企業(yè)購銷定價模式日趨復(fù)雜

      在實際的套期保值中,企業(yè)比較容易把握的是套保的品種相同或相近、方向相反、數(shù)量相同,但時間匹配的套保原則較難實現(xiàn)。這與企業(yè)定價模式有關(guān)。

      傳統(tǒng)企業(yè)購銷定價模式比較簡單,但是近年來,為提高企業(yè)市場占有率,適應(yīng)不同客戶需求,企業(yè)的購銷模式也有逐漸復(fù)雜的趨勢。以筆者接觸的銅加工企業(yè)為例,采購與銷售定價中既有買(賣)方點價模式,又有月均價模式,還有以長江現(xiàn)貨價實時確定價格。多種定價模式混合使用給企業(yè)帶來管理難度,跨市場間價格差異、不同時間點時滯等均會產(chǎn)生風(fēng)險敞口,極為考驗企業(yè)套期保值的操作能力,給企業(yè)生產(chǎn)運營帶來風(fēng)險。

      四、 對國有企業(yè)套期保值的建議

      由以上分析可以看出,企業(yè)出現(xiàn)套而不保的原因是多方面的。既有企業(yè)自身的原因,也有外部市場因素。有的風(fēng)險可以避免,有的風(fēng)險只能盡力降低到最小程度。那么,國有企業(yè)如何才能進一步規(guī)避套期保值風(fēng)險,達到自己理想的套保效果呢?

      1.嚴禁投機行為

      如果國有企業(yè)真正想穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該嚴格進行套期保值,禁止任何投機行為。

      首先,企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,增強風(fēng)險意識。期貨市場變化莫測,風(fēng)險太大,千萬不要自詡能夠準確判斷市場趨勢而進行投機,更不要期望押寶期貨市場的投機來彌補企業(yè)的虧損或博取額外收益。特別是國有企業(yè)更不能拿著國家的錢在期貨市場上賭博。這就要求企業(yè)從最高管理層到一般操作人員都應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,樹立較強的風(fēng)險意識,堅決禁止投機。

      其次,國有企業(yè)要加強相關(guān)制度建設(shè),杜絕投機行為的產(chǎn)生。企業(yè)要完善期貨管理辦法,制定規(guī)范的期貨操作流程和審批程序并堅決貫徹執(zhí)行,避免制度和機構(gòu)形同虛設(shè);建立清晰規(guī)范的風(fēng)險控制管理流程、有效的風(fēng)險評估系統(tǒng)及相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),實時監(jiān)控期貨業(yè)務(wù)的開展,一有風(fēng)險第一時間報告和處理;國有企業(yè)期貨操作的要害崗位要明確責(zé)任和義務(wù),建議采用定期輪休制度,但要確保交接過程中各種規(guī)章和程序的順利延續(xù)。

      最后,國有企業(yè)要正確評價期貨操作的效果。企業(yè)進行套期保值是為了規(guī)避原料價格波動的風(fēng)險,以一個市場的盈利來彌補另一個市場的虧損。因此企業(yè)要綜合期、現(xiàn)貨整體盈虧來評價期貨操作的效果,而不能僅把期貨盈虧作為考核期貨操作人員的指標(biāo)。同時企業(yè)要保存好期貨相關(guān)的文檔資料,定期對期貨操作進行總結(jié)和反思。

      2.實現(xiàn)購銷聯(lián)動,爭取采購銷售背靠背

      期貨市場雖然能夠規(guī)避一定風(fēng)險,但是畢竟還是存在風(fēng)險。

      在企業(yè)現(xiàn)實運作中,能夠運用現(xiàn)貨對沖規(guī)避風(fēng)險的就盡量不采用期貨套期保值,實現(xiàn)背靠背操作;必須進行套期保值的,就嚴格按照套期保值理念操作,強化購銷聯(lián)動、保證信息傳遞通暢。

      爭取采購和銷售定價模式一致,實現(xiàn)采購銷售背靠背。這需要企業(yè)與采購商和客戶進行談判,在企業(yè)和客戶都能接受的前提下,實現(xiàn)上游采購、下游銷售的定價模式的一致性。比如若采購和銷售定價都選擇同種點價模式,客戶依據(jù)期貨實時盤面價對企業(yè)點價,企業(yè)接到訂單迅速對采購商進行期貨實時盤面價點價,同樣可以規(guī)避市場風(fēng)險。

      購銷聯(lián)動。一般情況下,企業(yè)的采購、銷售和期貨操作是不同的部門,這就無形中產(chǎn)生了信息溝通交流的時間差,期貨市場價格瞬息萬變,信息傳遞延誤就有可能導(dǎo)致巨大的風(fēng)險。因此,國有企業(yè)需建立垂直、通暢、可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息匯集系統(tǒng),實時反映采購和銷售所有數(shù)據(jù)情況,幫助期貨人員準確把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況并根據(jù)行情設(shè)定風(fēng)險規(guī)避方案,爭取實現(xiàn)期貨、現(xiàn)貨能夠一一對應(yīng)。

      3.加強培訓(xùn),提高企業(yè)期貨操作人員的業(yè)務(wù)水平

      企業(yè)要重視期貨人才的培養(yǎng),為其提供交流學(xué)習(xí)的平臺,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高期貨操作人員的業(yè)務(wù)水平和對市場研判的能力,進而使他們?yōu)槠髽I(yè)決策提供依據(jù)。加強法律和道德教育,確保合理合規(guī)操作。

      文章來源:微信公眾號一德菁英匯

     
     
     
     

     

     
     
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