隨著經濟實力的增強，“走出去”成了中國政府與企業的重要發展戰略，而收購能源、礦產等戰略性資源則成為了該戰略的重要方向。

　　同時，政府的政策性支持、巨額的外匯儲備、海外資產嚴重縮水和人民幣升值等因素，也刺激中國企業赴海外并購礦產資源。

　　清科研究中心分析師徐衛卿近日表示，中國企業海外礦產資源并購在面臨上述發展機遇的同時，也存在諸多風險的挑戰。

　　徐衛卿指出，中國企業目前在海外并購的礦產資源多屬于尚未完全開發的礦產資源，這些礦產資源的儲量信息并不十分準確，并購完成后的勘探開發存在著較大的不確定性。

　　與此同時，我國企業在進行海外礦產資源并購時，通常采用現金收購的支付方式。然而，巨額現金的支付容易抽空并購企業自有的流動資金，形成高負債率，進而拉緊企業的資金鏈。如果不能及時從并購中獲益，很可能導致資金鏈斷裂，從而造成整個企業運營的癱瘓。

　　徐衛卿還表示，西方政府的審批也是并購的風險之一。跨國并購在并購雙方達成協議之后，通常都需要獲得雙方所屬政府的批準。由于意識形態的差異，西方政府在審批中國企業的跨國并購時往往存在著抵觸情緒。此外，并購完成后的業務整合，也將對中國企業管理者的國際經驗提出挑戰。