8月19日，由云銅集團副總經(jīng)理鄭鐵生任組長的第八檢查小組一行三人，到云銅鋅業(yè)開展職業(yè)健康安全環(huán)保大檢查。云銅鋅業(yè)領(lǐng)導班子成員楊美彥、陳國木以及各分廠、部室相關(guān)負責人參加了專題匯報會。
檢查組前期對鋅業(yè)公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、檔案臺賬資料建立情況等進行了檢查，聽取工作匯報后，對存在的問題提出了具體的整改要求及建議。
安全環(huán)保大檢查意見反饋會上，檢查組從企業(yè)有什么安全環(huán)保主體責任，誰來承擔責任，如何分擔責任、如何承擔責任，怎樣看待可能面臨的追究問責等四個方面，對公司相關(guān)人員進行了如何“落實企業(yè)安全環(huán)保責任制”的專題培訓，以推動公司進一步完善并落實職業(yè)健康安全環(huán)保責任制工作，明確各崗位職業(yè)健康安全環(huán)保工作職責。并提出了八項存在的問題及整改建議。
鄭鐵生強調(diào)，要進一步深化認識、轉(zhuǎn)變觀念，充分認識企業(yè)是黨執(zhí)政的經(jīng)濟基礎(chǔ)、執(zhí)政基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)，高度重視企業(yè)的安全環(huán)保管理工作。一是要始終秉承“以人為本”的理念，從關(guān)愛員工身心健康的角度，對身邊人負責、對自己負責，深入落實“黨政同責”、“一崗雙責”，不斷健全和夯實安全管理，為員工營造一個安全、健康、有序的工作環(huán)境。二是要牢固樹立“事故是可以預(yù)防”的理念；三是職工出了問題一定是管理上的問題。
此外，就如何加強安全管理工作，鄭鐵生提出了“三防”的建議，即：“人防”、“物防”和“技防”。具體體現(xiàn)在：通過建立簡單實用、嚴謹且可量化的標準作業(yè)流程來指導職工把工作做好，防止因個人因素帶來的不安全行為；加強設(shè)備管理、維護和檢查，特別是通過在重大危險點源實現(xiàn)可視化管理，來切實增強員工意識，減少設(shè)備帶來的隱患，消除物的不安全狀態(tài)；通過技術(shù)措施對設(shè)備和工藝進行安全改造，防止職工發(fā)生安全事故。
最后，鄭鐵生要求云銅鋅業(yè)繼續(xù)深入開展現(xiàn)場“5S”管理工作，并高度重視危險化學品以及壓力容器等特種設(shè)備的管理，按照國家的法律法規(guī)及各級管理部門的要求進一步建立和完善相關(guān)管理制度、檔案臺賬資料，以“嚴”、“細”、“實”的工作要求提升企業(yè)安全管理工作。