嘉能可的高管，包括其億萬富翁董事長格拉森博格(Ivan Glasenberg)對他們能給贊比亞的基特韋等地區(qū)帶來經(jīng)濟利潤感到很高興。這些地區(qū)的經(jīng)濟大多數(shù)是依賴于嘉能可的莫帕尼銅
礦。
但是現(xiàn)在，嘉能可背負著300多億美元的債務。銅的價格下降了18%加上股價的暴跌，嘉能可將目標指向基特韋和其他非洲地區(qū)的礦業(yè)開采以幫助公司度過危機。
嘉能所有贊比亞的銅礦設施以及大部分剛果民主共和國的銅礦設施已經(jīng)停止了18個月。這些礦井將被翻新，全球銅市場在此期間將失去40萬噸左右銅產(chǎn)量。
嘉能表示，這應該有助于銅價回升，并且?guī)椭岣叻侵捭~礦的盈利能力。2011年在大宗商品價格達到高點的時候，銅價創(chuàng)下了歷史新高，莫帕尼銅礦銷售額高達11.5億美元，掙了2.07億美元，在2010年基礎上上升了204%。但是現(xiàn)在這種好日子似乎一去不復返。
封閉礦井對基特韋是一個痛苦的打擊，合同工人中失去約4000個直接就業(yè)機會。承包商穆寇沙(Allan Mukosha)指出，嘉能可決定關閉礦井對基特韋這個贊比亞第二大城市來說幾乎是判了死刑。
貧困加劇
一位依靠莫帕尼銅礦生活的50歲工人指出，銅礦關閉的影響是巨大的，一大群人將失業(yè)，這會提高貧困水平和犯罪水平。 他是2萬民銅礦工人中的一員。
加入工會的礦工每一年工作后將獲得兩個月的紅包，一些人隨著礦井升級可能被重新雇傭。即使如此也太晚了。礦工聯(lián)盟和聯(lián)合工人總裁查恩薩(James Chansa)指出，遣散費將被工人在經(jīng)濟情況好轉時借的貸款吃掉。
贊比亞的財政部部長(Alexander Chikwanda)指出，礦產(chǎn)關閉對整個國家造成了毀滅性打擊，而贊比亞本來就因銅價下滑和電力危機搖搖欲墜。2016年的礦稅收入可能是零或者很小的數(shù)字。銅產(chǎn)量占贊比亞出口的70%， 這也是為什么贊比亞的貨幣是今年表現(xiàn)糟糕的貨幣之一。世界銀行指出，贊比亞1517萬人口中，有60%的人的每日開支不超過1.25美元。
在贊比亞，上學的孩子沿著基特韋莫帕尼銅礦的南礦體軸層一條土路步行。
嘉能可表示，停止莫帕尼銅礦開采是艱難的決定，但是也是必要的。因為公司需要保證該礦場和其他的礦場的資金鏈依然是可行的。約950萬美元將投資于2018年的礦場擴展和升級，將使開礦成本達到2000年以來的最高水平，差不是30億美元。
嘉能在聲明中指出，公司將繼續(xù)參與該地區(qū)的健康，教育，企業(yè)發(fā)展，水和衛(wèi)生項目。在礦場暫停期間，一些員工將進入技工學校學習，而那些下崗工人將被優(yōu)先安排工作。
嘉能可的首席執(zhí)行官羅森伯格指出，贊比亞政府在此次危機面前表現(xiàn)得非常靈活，這也鼓勵了公司未來在該地區(qū)繼續(xù)投資。他在10月5日倫敦的新聞發(fā)布會上指出，贊比亞政府允許公司在情況不好的時候進行裁員以及減少產(chǎn)量。因此，投資者們都說贊比亞是他們愿意投資的國家。
財富縮水
大宗商品價格暴跌使嘉能可的股價暴跌了60%。公司的前幾位大股東的股票賬面損失高達上千萬美元。羅森伯格自己也持有公司8%的股份。根植于大宗商品交易的礦產(chǎn)公司嘉能可開始一系列清掃計劃，通過出售資產(chǎn)降低負債并且關閉全球范圍的礦井。
嘉能可的股價在9月份創(chuàng)下當日最大跌幅，幾乎抹掉了三分之一的市值。之后，隨著公司準備減少超過100億美元的債務，隨后嘉能可的股價反彈了超過66%。
嘉能可表現(xiàn)不佳
對基特韋不幸的事是的莫帕尼銅礦效率不佳。莫帕尼銅礦生產(chǎn)1磅銅的成本是2.5美元，而世界平均成本是2.34美元。嘉能可指出，現(xiàn)代化設備將使成本降低到1.7美元/磅.
當?shù)氐纳虡I(yè)由莫帕尼銅礦工人和合同工的工資推動。一家小商店的店長沙雅(Kelvin Sanga)指出，他銷售的是餅干和軟飲料之類的商品，而大多數(shù)的客戶都是莫帕尼銅礦的工人。他表
示，礦井關閉的這18個月來大家都在掙扎過活。礦井關閉不僅影響家庭生活還影響了孩子。因為沒錢，他們不得不輟學，而這讓孩子們感到痛苦。
由于當?shù)厝鄙俟I(yè)，農(nóng)業(yè)的前景也不好。受礦井關閉影響的工人將努力在其他地方找工作。嘉能可指出，每個工人有8個家屬。莫帕尼銅礦工人切爾西（Vesters Chileshe）指出，家里有10個人依靠他微薄的收入生活， 而他大多數(shù)時間都是在礦井里工作。
