日前，2017年全國企業管理創新大會在北京舉行，會議發布和推廣了243項“國家級企業管理現代化創新成果”。白銀有色集團《有色金屬企業價值引領生產經營目標管理》榮獲二等成果。
據悉，全國企業管理創新大會自2003年起每年舉行一屆,是具有較大影響的全國性企業管理經驗交流會議。本次會議以“加強企業管理創新 著力振興實體經濟”為主題,就“十三五”時期企業轉變經營理念與發展方式,著力振興實體經濟,交流推廣企業管理創新實踐和經驗。
白銀有色集團《有色金屬企業價值引領生產經營目標管理》，是白銀集團基于生存發展和轉型升級的現實需要、立足新起點實現可持續發展的戰略選擇、積累后發優勢重返有色金屬行業第一陣營的更高追求，按照“價值引領、市場倒推、多措并舉、一企一策”的原則，構建的價值引領生產經營目標管理體系。該體系以白銀集團可持續發展為長遠目標，高目標價值引領改造提升傳統產業、整合資源、優化布局，實施國際化、高端化、多元化發展戰略;以質量效益集約增長為生產經營當期目標，科學引導分子公司建立全價值鏈管理具有競爭優勢的高目標特征指標值。堅持把問題導向和目標管理相結合，把組織目標和個人目標相結合，使目標層層落實到各層級關鍵崗位，建立上下貫通的價值引領生產經營目標管理體系。該體系提出的核心理念是高目標的價值引領，核心要義是效率和效益，動力源泉是激發活力，重要抓手是多角度、全視角尋求新的經濟增長點，鮮明特征是年年有新增長和新提高。價值引領生產經營目標管理不僅僅局限于定量化的經濟技術指標，而是賦予目標管理高水平的產業優化和資源整合，以及國際化、高端化、多元化等企業質量效益集約增長的生產經營管理的新路徑。從全價值鏈挖潛、降本和增效，著眼打造“國際知名、國內一流”跨國公司，堅持高起點謀劃、高站位布局、高標準推進轉型發展和提質增效，建立起以“經營業績論英雄”的考核評價標準，推進價值引領生產經營目標管理，形成生產經營獨特的管理模式。在經濟新常態下，價值引領生產經營目標管理，突破了制約企業發展的瓶頸，引領工作的突破和業績的提升，使白銀集團生產經營連續6年實現了逆勢增長，形成價值引領生產經營目標管理的新模式，為白銀集團的健康可持續發展奠定了基礎。
